讲领导行为课件.pptVIP

领导行为与领导理论 第一单元 领导行为 领导概述 一、领导的概念 二、领导的特点 三、领导者的影响力 四、领导的意义 五、领导的功能 一、领导的概念 领导是影响人们自动为实现组织目标而努力的一种行为。 领导是人们促使其部属充满信心、满怀热情来完成他们任务的艺术。 领导是对组织内群体或个人施行影响的活动过程。 领导是一种说服他人热心于一定目标的能力。 领导是关于影响他人来完成某项目标所发生的两个人或更多人之间的相互关系的过程。 领导与领导者 领导－lead leadership 领导者－leader 领导是一种行动过程，领导者是致力于实现这一过程的人。 一个组织可以指定领导者或领导集体，但不能指定或选择领导行为。 领导与管理 领导偏重于决策与用人，管理侧重于执行决策，组织力量完成组织目标 领导的范围大于管理的范围，领导过程影响他人实现的目标，可以是组织目标、群体目标，也可以是个体目标；而管理则仅是组织目标。 管理者的范围大于领导者的范围，组织中只有法定的个人都能称为领导者，而组织中一切从事管理工作的人员都是管理者。（库管） 二、领导的特点 1.领导体现了人与人之间的关系 2.领导是一种特殊的投入和产出 3.领导是领导者、被领导者与环境的函数 　　领导＝f（领导者，被领导者，环境） 4.领导作用的“互惠效应” 三、领导者的影响力 　　影响力是一个人与他人交往中，影响和改