执行力培训()分析报告.pptVIP

执行力启蒙训练 主 讲：XXX 3分钟探讨：什么是执行力？ 赢在执行——企业执行力 执行的三个要素： 赢在执行——企业执行力 赢在执行——企业执行力 □□不等于结果 □□不等于结果 □□不等于结果 结果的认知 3分钟探讨： 我们的企业里面有哪些执行 力差的具体表现？ 赢在执行——企业执行力 执行力差的具体表现 赢在执行——企业执行力 无□□ 无□□ 无□□ 执行力的表现及衡量标准 赢在执行——企业执行力 个人： 团队： 企业： 赢在执行——企业执行力 全球执行力典范：西点军校 赢在执行——目标 打造以结果为导向的执行模式——结果至上 □□原则 □□心态 追求□□ □□创造 赢在执行——目标 个人指标 团队指标 企业目标 三级目标管理 ◎ 洋快餐VS中国大厨 ◎ 业绩≠执行力 赢在执行——流程 赢在执行——流程 三个核心流程 赢在执行——流程 思考一下，行动起来！ 在某光纤企业，其总经理无奈地发现：中层管理干部的协作配合存 在很大问题，经常把“工作交流会”开成了“埋怨指责会”，甚至“吵 架会”。吵架的原因多种多样：物料部经理会抱怨销售部不结合库存来 销售，一旦和客户签定的产品种类没有现货，就要备料组织生产，而采 购部经常提出几乎没法满足的要求，搞得物料经理天天救火；生产部抱 怨质量部教条主义，在进行质量控制时根本不考虑市场和客户的需求； 市场部也