医院危机与医院管理讲义.pptVIP

Company Logo 5、建立危机预警机制 强化危机处置与公关能力的培训 四、危机中对管理的再思考 盐城市第三人民医院 Company Logo 培养首席危机处理专家 （CCO）--Chief crisis-management officer） 注重与外界沟通 3W原则：What、When、What 四、危机中对管理的再思考 盐城市第三人民医院 早、快、诚、恒 Company Logo 医院执行中各自的角色 桥？ 计划、跟进、辅导、激励、参与执行 中层 墙？ 困惑、不解、阻碍执行（×） 6、发挥中层干部的作用 四、危机中对管理的再思考 盐城市第三人民医院 Company Logo 院长都应当认识到死亡与纳税难以避免一样，为危机作好计划，知道自己准备好后的力量，才能与命运周旋。 四、危机中对管理的再思考 盐城市第三人民医院 Company Logo 应对危机的能力与创造财富的能力同等重要！ 四、危机中对管理的再思考 盐城市第三人民医院 Company Logo 盐城市第三人民医院 谢谢大家！ Company Logo 三、危机中的医院管理 盐城市第三人民医院 Company Logo ⑴