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医院文化建设培训 医院办公室：孙淑萍 文化的概念：广狭之别 美国人类学家洛威尔发出的叹息:在这个世界上,没有别的东西比文化更难琢磨,不能分析--成分无穷无尽;不能叙述—没有固定的形壮。想用文字来定义，这就象把空气抓在手里：除了不在手里，它无处不在。 一、物质文化建设 我院风貌的演变 医院设备 互动环节： 1、在你心目中，医院文化是什么？医院文化包含哪些？ 2、你们觉得医院文化应该从哪些方面入手？ 3、医院文化是花架子吗？ 4、医院的文化能否为医院带来效益，为职工带来好处？ 愿景、宗旨、服务宗旨、价值观、院训 愿景：医院愿景是医院希望创造的未来景象，医院发展方向、未来要建成什么规模、层次和标准，是医院与员工共同的目标理想。医院愿景的提出，为我们展示了医院未来的美好画卷，为医院管理提供了总体思路。它直接指导医院的发展战略规划。 ----崇尚医德，以品质呵护生命，以精诚实现健康，成为若羌县区域领先，具有二级甲医院规模和技术水平的医院。 释义： 本愿景涵盖了员工行为准则、社会责任、区域定位、功能定位，具体如下： （一）员工行为准则和社会责任： （1）崇尚医德：“无恒德者，不可以作医，人命生死之所系”（出自宋代林逋《省心录·论医》）。对于生命相托，健康所系的医护人员而言，医德始终处于医疗活动中道德观念的制高点，是在其职业工作过程中所必须遵守的道德标准。 （2）以品质呵护生命：救死扶伤