壹模式SYB创业培训课程讲义.pptVIP

发现身边创业机会 发现身边的创业机会（二） 中外差距带来的差距（个人理财，税务代理，管理咨询） 4：社会人口因素变化： 老年经济 女性地位提高带来（美容等） 饮食文化地域转移 社会发展（培训，中介） 5：行业差异 知识条件 产业生命周期， 产业成长的动态性 产品结构，产品标准化 创业机会“五步方针”评估 1：能力，是否与创业团得的能力，知识，经验一致 2：创新：该产品或服务是否含有重大意义创新，专利或与众不同？ 3：资源：创业团队是否有必不可少的人，财，物资源？ 4：回报：是否能收回运营成本并盈利？预期回报是否适合承担风险？ 5：承诺：创业团队是否对企业作出承诺？对企业是否有激情？ 市场细分 更加消费者明显不同的特性，把产品整体市场分为二个以上的分（子）市场 企业通过市场细分选择和确定自己的目标， 市场分类商品供应方为便于掌握市场特征划分，市场细分根据根据消费者对产品需求的差异性划分的。 细分原则 差异性，相似性，可衡量性，可接受性，实效性，稳定性， 细分标准：地理，人口（年龄，收入，家庭规模，行为） 目标市场的选择：评价：规模和增长率，顾客吸引力， 企业策略：无差异性市场，差异性市场，集中性市场（星巴克）， 市场定位： 企业在目标市场的位置，确定企业整体形象在顾客心目中的位置。 市场定位的策略： 市场领导者，市场挑战者，市场追随者，市场补缺者 3-3：制定营销策略计划