1运营管理绪论资料.pptVIP

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  • 2016-04-14 发布于湖北
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2012年秋季MBA《运营管理》 张和平 Tel: Email:zhp0938@ 第一讲 运营管理绪论 2013-11 PPG(上海)有限公司 “戴尔理念”是按需设计,直销客户,省去中间环节。 PPG通过“产品目录+订购热线”、“广告+订购热线”、“直销网站+订购热线”等方式,直接降低了产品的成本并减小了库存压力。 PPG掌握品牌的款型设计,生产外包,由浙江一些民营企业贴牌生产。 PPG将质量监督外包给了第三方的质量监控公司通标标准技术(SGS-CSTC) 运营系统的组成环节 运营系统的组成环节(制造业) 运营系统的组成环节 (民航公司) 运营系统的组成环节(医院) 运营系统的组成环节 (管理咨询公司) 运营管理的范围 1、预测 2、服务、产品设计 3、质量管理 4、生产能力设计 5、选址 6、设施布置 运营管理的主要任务 基本目标:为实现企业的经营目标,全面完成生产计划所规定的任务 不断降低物耗,降低运作成本,缩短生产周期,减少在制品,压缩占用的生产资金,提高企业的经济效益 运营管理与其他学科的关系 运营管理在企业中的地位 市场营销 赢得顾客,推销产品 生产运营 提供优

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