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检验员岗位的基本知识 ②用一定的方法和手段测试产品，得到质量特征和结果。 带表卡尺检测尺寸 台式硬度计检测硬度 目测判断外观质量 检验员岗位的基本知识 ③将测得的数据同质量要求相比较，确定是否符合质量要求,形成检验记录。 ④根据比较的结果判定单个或批产品是否合格。 检验员岗位的基本知识 ⑤对已检验的产品进行处理 合格的产品放行，不合格品填写《不合格品跟踪卡》，交废品认证处，由废品认证确认，是否可以降级使用。确实不合格的产品报废处理。 检验员岗位的基本知识 二、掌握检验标准作业步骤 ①仔细检查上道工序送来的产品是否与标识相符，对转序来的产品数量、转序日期认真填写。 ②按照《检验标准作业》逐步对产品进行检验。 ③发现重大的质量事故或废品率高的产品必须向主管领导报告。 ④任何期间工作台上不允许同时出现两种以上或两个不同批次的产品。 检验现场“5S”管理 检验现场“5S”管理 1、“5S”的定义 1S-整理－将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。 501接头座检验现场1“S”物品登记表 序号 物品名称 数量 性质 （有用的物品）使用频率 有用 无用 每天都用 每周几次 每月一次 极少使用 1 已检合格品盒 6个 √ 　 √ 　 　 　 2 已检不合格品架 6个 √ 　 √ 　 　 　 3 待检品盒 10个 √ 　 √ 　 　 　 4 手机 　 　 √ 　 　 　 　 5 茶杯 　 √ √ √ 　 　 　 6 周转盒 18个 √ 　 √ 　 　 　 7 待检产品架 3个 √ 　 √ 　 　 　 8 已检产品架 3个 √ 　 √ 　 　 　 9 FIFO物流架 6个 √ 　 √ 　 　 　 检验现场“5S”管理 2S-整顿－对所需物品有条理地定置摆放，这些物品始终处于任何人都能方便取放的位置。 一道外检 二道外检 二道翻边 待检 已检 区域定置 检验桌面定置规范 转序架存放规范 周转盒规范 检验现场“5S”管理 3S-清扫－清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。 4S-清洁－经常进行整理、整顿和清扫，始终使现场保持整洁的状态，其中包括个人清洁和环境清洁。 序 清洁范围 清洁频次 清洁人员 清洁工具 1 工作桌面、桌顶 每天一次 各检验员 抹布 三色盒内、外壁 每天一次 各检验员 抹布 3 产品架表面 每天一次 各检验员 抹布 4 地面卫生 每天一次 值日人员 拖把扫帚 2 检验现场“5S”管理 5S-素养－人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。 检验现场“5S”管理 1、检验现场“5S”对比 桌面清洁有序，各物品按定置要求摆放 桌面杂乱，有用的和无用的物品充斥现场 好！ 乱！ 检验现场“5S”管理 2、检验现场各种状态产品必须定置摆放。 3、按“5S”要求清理现场，不允许出现无状态标识的可疑产品。 已检、待检产品按标识摆放 检验岗位知识培训 检验岗位知识培训 潘毅 2008年7月24日 培训内容 一、质量对于企业的意义 二、检验基本知识 1、检验的定义 2、检验的分类 3、检验的职能 三、检验员基本素质要求 四、检验员岗位基本知识 五、检验现场“5S”管理 质量是企业的生命线 质量是企业的生命线 ------引言 做狮子还是做羚羊 在非洲丛林，每天早晨一只羚羊醒来之后，它知道它必须比最快的狮子跑的更快，否则就有可能被吃掉；有一只狮子醒来后她知道它必须比跑的最慢的羚羊跑的更快，否则就有可能饿死。 究竟是狮子还是羚羊并不重要，重要的是，当太阳升起来之后，你必须跑的更快。 质量是企业的生命线 启示 一个企业就好比一头羚羊或狮子，激烈的市场竞争，决定了企业的今天必须比昨天做的更好，否则将面临被淘汰的危险，更谈不上企业的发展。企业的发展在于过硬的质量、合理的价格、及时的交货期、完善的服务，其中质量是企业发展的基石。质量的直接把关者是检验员，检验员的素质的好坏决定出厂产品质量的好坏。 检验 生产 设计 质量 检验的基本知识 检验的基本知识 检验员好比一张弯弓，拉的越弯射的越远。 检验的基本知识 1、检验的定义 检验：对实体的一个或多个特性进行测量、检查、试验或度量并将结果与规定要求进行比较，以各项特性合格情况所进行的活动。 检验的基本知识 2、检验的分类 按企业整个生产过程所处的不同阶段、不同的检验对象和具体的工具内容，一般可分为进货检验（入厂、外协检验）、工序检验（中间检验）和成品检验（出厂检验）三种。 （1）进货检验：是对原材料、外购件和外协件进行的质量检验，目的是确保产品质量和保证生产正常运行，一般在货物入库或投产之前进行。包括首批样品检验和成