薪酬管理(三级)2014.06资料.ppt

分析题 事实上，由于以前餐厅规模小，员工基本上都是他的亲戚朋友，主厨廖辉也是以合伙人的身份在餐厅工作的，与他的私人关系也非常好，所以他们合作的这两年一直没有出现过什么不愉快。而程强本人也一直认为经营餐饮业最主要的是原材料的采购、确保菜肴的质量等方面，对员工的管理没有过多关注。直到最近问题出现了，迫使程强不得不认真思考这一问题。经过反复考虑，程强决定给这两个厨房工作的女工增加工资，由每月800元调至1000元，以增强她们的工作积极性。决定一宣布，弥漫在餐厅中的紧张气氛似乎就消失了。但是，好景不长，不久程强就发现服务员的工作积极性开始下降了，甚至有一两个人还私下透露过想跳槽。原因就是因为他们觉得既然厨房工作人员的工资增加了，那么他们的底薪也应该增加，况且他们通过熟人了解到，在其他类似规模的餐厅，服务员每月的底薪就有800元。 这时，程强才发现问题不像他一开始想象的那样简单。为此，他曾考虑过辞退这批员工，重新招募一批新人，但是一想到招聘和培训的费用他又犹豫不决。而且，频频更换员工对餐厅来说还有很多负面影响。员工的工资肯定不可能这样无限制地增加下去，但是又该如何调动他们的工作积极性呢？ 分析要求： 程强在设计薪酬时忽略了哪些原则，导致了川妹子餐厅的员工对其薪酬的不满意？ 福利?定义和特点 定义 福利是整体报酬体系的一部分，是企业通过福利设置和建立各种补贴，为员工生活提供方便，减轻员工负担的一种非直接支付。 特点 补偿性：对劳动者提供的一种物质补偿。 均等性：在员工之间的分配和享受具有一定程度的机会均等。 补充性：是按劳分配的补充，在一定程度上缓解按劳分配带来的生活富裕程度差别。 集体性：主要通过集体消费或共同使用公共设施的方式分享员工福利。 间接性：在企业薪酬体系中，福利的积极作用是间接的。 福利?类型一 社会福利 “五险一金” ：即养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金； 法定节假日：元旦、春节、劳动节、国庆节、各类假期等； 集体福利 经济性福利：住房、交通、饮食、培训、保健、假期、旅游、津贴、补贴、补充保险。 非经济性福利：咨询性服务、保护性服务、工作环境保护。 个体福利 补充养老保险和补充医疗保险。 福利?类型二 实物性福利 文化娱乐设施、免费工作餐、工间免费饮料等。 机会性福利 在职或脱产培训、带薪休假、集体文体活动等。 优惠性福利 廉价出租公房、低息或无息贷款、折扣价电影等。 荣誉性福利 以本企业员工名义向大学捐助的专用奖学金、授予各种头衔。 服务性福利 家庭保健护理、免费体检、咨询性服务等。 福利?优点和原则 优点 使员工对企业产生一种信任感和归属感； 合理避税又不降低员工实际薪酬水平； 可以适当缩小薪酬差距。 设计原则 严格控制福利开支，提高福利服务效率； 根据员工的需要和企业特点提高多样化福利项目； 选择一些福利项目与员工的绩效联系起来，以提高福利的激励作用； 福利项目应对员工的行为有一定影响，促进员工人力资本投资。 薪酬管理?弹性福利 类型 附加性弹性福利计划 核心加选择性福利计划 弹性支用帐户 套餐型福利 薪酬管理?弹性福利 优点 缺点 公 司 方 面 1、便于成本控制 2、便于编制年度福利预算 3、提升企业形象和竞争力 4、作为激励制度的新方法 5、企业福利资源最有效化运用 1、员工因对福利制度不了解而作出错误选择； 2、产生逆向选择，福利高度使用会增加成本； 3、复杂的行政作业； 4、实施初期费用可能会上升； 5、国内法定的福利项目过多。 员 工 方 面 1、满足员工的个人福利需求 2、增进员工对福利制度的了解 3、提升员工的工作满足感 4、节税 薪酬福利操作实务 所得税的计算和统计 个人所得税=∑(Ai×Bi) Ai---是指在Bi段税率下的应纳税所得额； Bi---是指在应纳所得额范围内的对应税率； 社会保险和公积金的缴纳 注:缴费基数的上/下限为上年度平均工资的3倍/60％。 养老保险 医疗保险 失业保险 工伤保险 生育保险 公积金 企业(%) 22 12 1.7 0.5 0.8 7 个人(%) 8 2 1 --- --- 7 薪酬福利操作实务 病假工资 职工疾病或非因工负伤连续休假在6个月以内的，企业应按下列标准支付 疾病休假工资： 连续工龄不满2年的，按本人工资的60％计发； 连续工龄满2年不满4年的，按本人工资70％计发； 连续工龄满4年不满6年的，按本人工资的80％计发； 连续工龄满6年不满8年的，按本人工资的90％计发； 连续工龄满8年及以上的，按本人工资的100％计发。 疾病救济费 职工疾病或非因工负伤连续休假超过6个月的，由企业支付疾病救济费： 连续工龄不满1年的，按本人工资的40％计发； 连续工龄满1年不满3