精益生产(看板管理)要点分析.ppt

五、特殊看板 特殊用途看板：特急看板、临时看板、接受订货生产看板、连续看板、共用看板 特殊形式看板：彩色乒乓球、容器、方格标识、信号灯、电子看板。 特殊用途看板 看板形式 使用方法 特急看板 当零部件数量不足时使用的一种看板形式，使用后必须马上收回。 临时看板 为处理不合格品和设备维护、插单生产等情况，或需要增加某些库存时使用的临时看板。由高阶主管授权，张数有限。 接受订货生产看板 为生产专用件的生产线而准备，每次订货时发出。 连续看板 如果两个或两个以上工序紧密相连，则在这些相邻工序之间没有必要交换看板，共同使用一张通用的看板，称为连续看板。 共用看板 两个工序之间的距离非常近，在一名操作员操作两个工序的情况下，领取看板也可以作为生产指示看板使用，称为共用看板，也称单看板系统。 标签 输送线上贴有标明需要运送的零件、数量和时间的卡片，具有指示作业人员往悬挂架上悬挂存放地的各种零部件，指使在装配线上组装这些零部件。 特殊形式看板 看板形式 使用方法 彩色兵乓球 在彩色兵乓球上标明提供和生产的品种和数量，使用时只需要将彩色乒乓球放到前一工序，作为“领取看板”，前工序则知道所需的产品 容器 使用容器作为周转箱，每个周转箱钟放置一定数量的产品或中间品。使用时将装有中间品的箱子拿走，并补放相应的空箱，则标明需要补充这种容器所装的品种及数量。 地面空格标识 在地面上绘制空格，放置产品于格子中间，当方格的产品被取走为空时，就表示要生产补足空格。 信号标志 在车间的工序设置信号灯，当信号灯发亮后，前工序迅速将产品送到后工序，并重新生产新的产品。 六、看板使用问题 1、看板使用的常见错误:P54表3-2 2、运行看板的注意事项:P55表3-3 3、看板使用的局限性 看板使用的常见错误 序号 问题点 责任人 1 没有在拿取第一个部件之前之前摘掉看板 生产作业人员 2 摘掉的看板没有放回看板回收箱内，造成看板丢失 生产作业人员 3 忘记摘看板，造成看板和空箱一起被送回厂家 生产作业人员 4 看板回收不及时，造成看板晚发出 看板回收人员 5 大零件（无看板袋）被运送上线时看板跌落，造成看板丢失 物流人员 运行看板的注意事项 序号 注意事项 责任人 1 将零件运送上线时，小心不要把看板弄丢 物流人员 2 摘看板一定要在拿取整箱部件的第一个部件之前 生产作业人员 3 摘掉的看板要及时放回看板回收箱内 生产作业人员 4 发现零件箱上没有插看板或看板与部件不符，要及时通知班长 生产作业人员 5 一旦发生晚摘看板情况不要自行处理，要及时通知班长或物流员 生产作业人员 看板使用的局限性 看板以持有基准库存为前提，从初始就没打算实现零库存。 由于看板必须附在物品上，随着物品移动，还要手动回收，所以看板搬运花费时间。电子看板可避免搬运的人工浪费。 若生产线上混流品种过多，看板容易导致现场的大量库存。 复习与思考 请说出你经常看到的几种看板？你认为看板的主要功能是什么？丰田生产方式下看板的主要功能又是什么？ 请查阅资料明确目前生产企业的看板主要有哪些形式？双看板系统的实现是手工搬运么？还是电子看板形式？ 基础工业工程 * 1，2，3 * 精益生产(Lean Production) 精益求精，止于至善！ 第三章 看板管理 三、信号看板 一、看板概念、类型和功能 二、工序内看板和工序间领取看板 四、外协领取看板 五、特殊看板 一、看板概念、类型和功能 看板(Kanban)是传递信号控制生产的工具，可以是某种“板”，也可以是能表示某种信息的任何其他形式。 看板的类型如表3-1所示。 看板的作用与功能 看板实施的步骤 超级市场不仅可以非常及时地满足顾客对商品的需求，而且 可以非常及时地补充顾客买走的商品 当计价器将顾客买走的商品进行计价之后，载有购走商品数量、种类的卡片就立即送往采购部，使商品得到及时的补充。 看板起源--超市如何及时补充商品？ 表3-1 看板的类型 序号 分类 大类 子类 1 按用途 生产指示看板 工序内看板、三角看板 领取（传送）看板 工序间领取看板、材料领取看板、外协领取看板 特殊用途看板 特急看板、临时看板、接受订货生产看板、连续看板、共用看板、标签 2 按形式 一般形式 卡片 特殊形式看板 彩色乒乓球、容器、方格标识、信号灯、电子看板等 看板的作用与功能 生产以及搬送的作业指令 防止过量生产和搬送 进行“目视管理”的工具 改善的工具 看板实施的步骤 ①进行数据收集:生产流程中的真实数据。 ②计算看板数量:计算需要的缓冲库存的数量。 ③设计看板运行规则:物料控制方式、进度控制负责人等。 ④全面培训 ⑤启动拉动看板（JIT） ⑥监察和维护 ⑦持续改善（CI） 二、工序内看板和工序间领取看板 1、工序内(生产)看板定义 ●4、实施看板管理规