TCL电器销售有限公司绩效提升篇管理工具提升绩效的保障(页)要点分析.pptVIP

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  • 2016-11-11 发布于湖北
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TCL电器销售有限公司绩效提升篇管理工具提升绩效的保障(页)要点分析.ppt

* 中外合资企业的发展还表明,劳资关系的发展使劳资冲突正演变为工人与管理人员的冲突,而管理人员同时也是企业雇员。因此,在错综复杂的劳资关系中,规范管理者的行为至关重要。目前,下层工人对上层管理者的不满是普遍存在的,这种不满主要体现在收入差距和对人格尊严的不重视上。 * 政府作为劳资关系的第三方扮演着重要角色。政府的参与是必要的,这不仅因为劳资冲突有可能危及社会稳定;而且从保护弱者的角度看,政府必须有所作为。现在的问题是有些地方政府和相关部门为吸引外资,漠视劳资关系甚至压制劳资冲突。另一种情况是,政府对劳资关系动辄参与,没有尊重劳资双方自身谈判的权利和选择的自由。 * 另外,政府在劳动法律制定和执行方面还存在不少问题。上述情况的存在,使中外合资企业劳资关系处理依然依靠行政事务模式,只要政府仍把引进外资作为重要政策,这种现象估计还会持续很长的一段时间。不过,法律模式已初露端倪。劳资关系整个发展趋势是合作代替对抗,组织间调解代替个体冲突,劳资关系和谐对企业信誉的建立和发展将起到重要的作用。 * 目前,中外合资企业劳资关系冲突的焦点是劳动合同。由于缺乏集体合同,劳动者的权利受到忽视,为以后的争端留下很大的空间。对于急于获取就业岗位的劳动者来说,个人合同大多不完善,冲突往往因为合同条款的缺少或不规范甚至是不公平而发生。集体合同的订立与执行有赖于工会组织的建立和法律制度的健全。 *

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