奥星品牌传播策略要点分析.pptVIP

奥星现有广告模版 * ——摘自《通行广告界的九本护照》 (海量营销管理培训资料下载) * ——摘自《通行广告界的九本护照》 (海量营销管理培训资料下载) 金龙鱼调和油—— 菜籽油奥星时代如何形成？ 价格作为一种推动力的重要性往往被高估。 汤姆?彼得斯说过：“在日益拥挤的市场上，傻瓜才会进行价格竞争。赢家会想方设法在消费者心目中创造持久的品牌。 目录： 第一章：食用油的竞争概况 第二章：奥星品牌的提升策略 第三章: 奥星菜籽油的领导者策略 第一章：食用油的竞争概况 一：食用油行业的竞争层次 二：金龙鱼的１：１：１概念竞争 食用油四大主要品类：菜籽油和花生油、调和油、色拉油。 四大品类相互独立，却又渗透竞争，形成金字塔式竞争格局。 菜籽油 花生油 调和油 色拉油 销量最大，处于竞争最底层。主要代表品牌是：福临门。 面对对象：低端用户。 处于竞争最高层，是增长速度最快，高档食用油的代表。 主要代表品牌：奥星 面对对象：高端用户。 处于竞争的中间层次。 主要代表品牌：金龙鱼。 面对对象：中端用户。 食用油行业四大品类格局 一：食用油行业的竞争层次 产品 功效 品牌 二：金龙鱼的１：１：１概念竞争 产品作为核心：找到使新的产品利益点——居民膳食脂肪酸DRI标准。 功效利益点：更健康。在产品技术上，针对消费群体提出消费者均衡营养的利益。