虚拟企业大型服务公司要点分析.pptVIP

目录 一、公司宗旨、经营理念 二、公司基本概况 三、公司选址 四、目标人群 五、公司经营模式 三、我们的目标客户 四、公司经营模式 企业如何经营 效果图 效果图 效果图 五、最后的战略规划 五、最后的战略规划 * * * * * * 我们的公司 名称：simeida 董事长：金慧琳 经理：居民 秘书处：王艳 公司网址：www.斯美达.cn 一宗旨、经营理念 公司宗旨：服务第一、 达人专属、 顾客永远至上！ 经营理念：本着时尚着装改变的理念，私人订制化，全方位满足顾客的需求，以达到完美舒适的追求！。 二、公司基本概况 于2014年9月8号在浙江杭州成立 成本总投入：2800万 总占地面积包括建筑高楼300亩 总共包含四个服务行业，即心理、生活、外装、工作。 近千人员工的中大型公司 公司选址 金领 上层收入者 白领 中等收入者 刚进入社会阶层的大学生 低收入者 一对一模式 举例：见文档 一对多模式 举例：见文档 针对不同的人来帮助他们实现蜕变，从男到女，由表及里，从发型、装扮、服装整理、心理、生活营养膳食、养生、工作需求励志等走向成功。 如果公司实现盈利 目标瞄准中国富二代土豪 第一年收入达到50万 七年后走向全球 如果公司出现亏损 半年内调整行动计划 控制管理、降低预算、市场调研 最差打算、一年后暂时停产 * * *