生产计划和物料控制教案解析.pptVIP

* * * * * * Yukon Technology Co.,Ltd. Yukon Technology Co.,Ltd. 联系人： 喻细民 生产计划与物料控制 生产 通常分为两部分； PC；生产控制或生产管理 主要职责是生产计划与生产进度控制 MC; 物料控制（物控） 主要职责是物料计划、请购、物料调度、物料控制 PMC是所有生产部门的上司 生产计划与物料控制的执行过程 生产计划与物料控制 生产异常协调 增加机台 短期生产力调整八大方法 推迟交期 增加员工 提升效率 改善生产工艺和流程 利用库存调节生产能力（安全库存） 变动劳动时间调节生产能力（加班…） 利用外部资源增加生产能力（外发加工） 案例 某客户下单，经相关部门评估后确认接受，由PMC部门负责计划： 客户订单明细表： 产品 A B C 数量 300 500 200 交期 30天 ①产品别、机械别产能 产品 制程 使用机械 标准工时/个 产能（工时） A (300) ① 甲 0.32(H) 0.32×300=96（H） ② 乙 0.24(H) 0.24 ×300=72(H) ③ 甲 0.18(H) 0.18 ×300=54(H) ④ 丙 0.15(H) 0.15 ×300=45(H) B (500) ① 乙 0.34(H) 0.34 ×500=170(H) ② 丙 0.08(H) 0.08 ×500=40(H) ③ 甲 0.25(H) 0.25 ×500=125(H) C (200) ① 甲 0.43(H) 0.43 ×200=86(H) ② 丙 0.25(H) 0.25 ×200=50(H) 说明:＊甲、乙、丙表示各制程使用的加工机械 ＊机械配置：甲3台、乙1台、丙2台 ＊机械能力（单机） =25(天) ×8(小时/天) ×90%=180(小时) 基准能力: 甲机械=3×180=540(H) 乙机械=1×180=180(H) 丙机械=2×180=360(H) ②机械别、制程别产能 机械 产品 制程 产能（H） 产能合计（H） 甲 A ① 96 361 A ③ 54 B ③ 125 C ① 86 乙 A ② 72 242 B ① 170 A ④ 45 丙 B ② 40 135 C ① 50 ③产能、生产能力分析调整 产能、生产能力累计表 100 200 300 400 500 600 540(能力) 360(产能) 180 242(产能) 135(产能) 360(能力) A、乙产能超过乙正常能力（242-180=62H）； B、为保证交期，必须安排乙加班62H（产能能力调整） 甲 （3台） 乙 （1台） 丙 （2台） 四、新品进度排查 月份 新品型号 具备批量能力时间 新品批量生产 新品计划 预计完成 提前或延期 目前状态及影响因素 开始时间 理论模具能力 滚动计划 预计完成 差异 欠订单原因及解决方案 2月 BCD-213D/X1-BA61 1月20日 1月20日 无 已批量 　 　 　 　 　 　 BCD-225U/BX1-EB61 1月31日 1月31日 无 具备批量能力 　 　 　 　 　 　 3月 BCD-232D/X1-BL61 \ \ 无 已批量 　 　 　 　 　 　 BCD-212D/X1-BL61 \ \ 无 已批量 　 　 　 　 　 　 BCD-242TDA-BA61 1月20日 1月20日 无 具备批量能力 　 　 　 　 　 　 BCD-225U/BX1-EB61 1月31日 1月31日 无 具备批量能力 　 　 　 　 　 　 BCD-228F/X1 1月31日 1月31日 无 样机实验中 　 　 　 　 　 　 BCD-212YM/T-GF61 2月12日 2月12日 无 可靠性实验 　 　 　 　 　 　 BCD-212M2WV 1月30日 1月30日 无 已批量 　 　 　 　 　 　 BCD-212M2RV 1月30日 1月30日 无 已批量 　 　 　 　 　 　 BCD-213D/X1-BA61 1月20日 1月20日 无 已批量 　 　 　 　 　 　 BCD-212TD-BA61 2月15日 2月15日 无 样机实验中 　 　 　 　 　 　 BCD-199UC/X1 3月1日 1月31日 提前 具备批量能力 　 　 　 　 　 　 BCD-229UC/X1 3月1日 1月31日 提前 具备批量能力 　 　 　 　 　 　 4月 BCD-232D/X1-BL61 \ \ 无 已批量 　 　 　 　 　 　 BCD-21