后员工管理要点分析.pptVIP

每个不愿意的背后都有一个心理诉求 1、不合群； 2、工作拖沓； 3、不愿奉献； 4、不认可领导； 。。。。。。 8090员工管理之接纳篇 8090员工管理之接纳篇 如何做到接纳 控制评判思维 放下领导自尊 了解认知偏差 8090员工管理之接纳篇 放下领导自尊 案例：有一天，公司领导到您的部门考察工作，您说了些迎合公司领导的话，领导走后，一个员工说：经理，你这拍马屁的功夫真是血液里流淌的呀，部门同时顿时哈哈大笑，请问您如何回答？ 8090员工管理之接纳篇 了解认知偏差 认知项目 公司 员工 工作态度 对公司制度 对公司的认同度 对领导的态度 人格发展阶段 成长关键 不满足或过分满足 口唇期：（出生到12-18个月） 婴儿的快感来自于嘴唇的活动 安全感 固着，成年后：好吃，自恋； 肛门期：(12-18个月-3岁） 儿童的感官满足来源于抑制和排除排泄物，快感区是肛门区，如厕训练是一项重要活动； 权威形成 反权威、吝啬、过分追求清洁和整洁（反向作用）； 性器期（3-6岁） 孩子对异性父母产生依恋，之后认同同性父母。超我发展，快感转移至生殖器区 性别差别认同（认同同性父母） 男孩：刚愎自用 女孩：歇斯底里人格 安全感的形成：依恋关系 8090员工管理之安全感篇 安全感的形成：依恋发展的阶段模式： 1、我感情上很容易和人亲近。依赖他人或别人依赖我，我都会感觉舒适，独自一人或别人不接受我的时候我都不会担心。（ 安全型） 2、我想与别人感情上是完全亲密的，但我常发现别人不情愿如我所想的那样变得亲近。没有亲密的关系我不舒服，但又担心别人不像我珍惜他们那样珍惜我。（ 焦虑型 ） 8090员工管理之安全感篇 安全感的形成：依恋发展的阶段模式： 3、与别人亲近我会不自在。我想要感情亲近的关系，但完全相信或依赖别人是很困难的。我担心如果让自己与别人太亲近会受到伤害。（恐惧型） 4、没有亲近的感情关系我也很自在。对我来说独立和自给自足很重要，我宁愿不依赖别人或别人不依赖我。（超脱型） 8090员工管理之安全感篇 结论：安全感最重要的因素与直接上司有关 8090员工管理之安全感篇 安全感形成 老鼠走迷宫 迷宫有一个出发点、一个食物箱和三条长度不等的从出发点到达食物箱的通道。实验开始时，将白鼠置于出发点，然后让它们自由地在迷宫内探索。一段时间后，检验它们的学习结果。检验时，再将它们置于出发点，并对各通道做一些处理，观察它们的行为。结果是，若三条通道畅通，白鼠选择第一条通道到达食物箱；若甲处堵塞，白鼠选择第一条通道；若乙处堵塞，白鼠选择第三条通道。 1、老鼠学会了适应不同的通道； 2、如果食物经常有或没有，或换成了其他的食物，发现老鼠患胃溃疡的比例大增；  8090员工用人之道 8090员工管理之安全感篇 安全感与控制感： 心理学实验：老人院的两组老人，把老人随机分为两组，每组都发给一盆花，第一组的老师自己照看花，第二组的老人别人照看花，请问：三年后，哪组老人的死亡率高？ 8090员工管理之安全感篇 安全感的表现：对未知世界的恐惧 案例分享：汶川地震中流传的一段话 8090员工管理之安全感篇 满足欲望的条件 1 愉快＝————————×———————— 欲望的高低 对欲望满足的预期 8090员工管理之安全感篇 发上等愿，结中等缘，享下等福；?择高处立，就平处住，向宽处行； --李嘉诚 8090员工管理之安全感篇 8090员工管理 清华大学幸福科学研究中心 1 优点 工作表现 头脑灵活，有思想，富有激情，厌恶低效率 喜欢接受新事物，喜欢新奇，新观念，创造力很强 爱憎分明，不会特别圆滑世故，讨厌办公室政治 智商较高，知识丰富，能力强，敢于挑战权威 具有更多的自我意识和自主思考意识 自信，敢于冒险，乐于尝试 。。。。。。 8090心理分析 1 缺点 工作表现 不愿服从和约束，工作态度两极化； 好高骛远，不愿意做小事，眼高手低，浮躁 团队协作能力差，喜欢追求物欲享受 自我中心，唯我独尊，任性，叛逆和张狂，个性太强 对企业本身、企业的使命感认同较低 不愿从事缺乏挑战和枯燥的工作，冲动，跳槽率高 情商不高，很容易产生挫折感 。。。 8090心理分析 8090员工心理发展环境分析 社会环境—— 改革开放的大好局面 社会稳定的大好形势 高速发展的宏观经济 物质充足的经济环境 变化创新的社会背景 信息泛滥的多元环境 低就业高房价的尴尬 ………… 8090心理分析 8090员工心理发展环境分析