(一)市场营销基础解读.ppt

对大致的纲要介绍下， 1、观察数据； 2、系统数据；---- 工作日/假日 时间段 数据宽表 3、内部访谈数据。 * * * 关于生产效率的理论占统治地位的是劳动医学的观点，认为也许影响工人生产效率的是疲劳和单调感等 实验假设便是“提高照明度有助于减少疲劳，使生产效率提高”。可是经过两年多实验发现，照明度的改变对生产效率并无影响。具体结果是：当实验组照明度增大时，实验组和控制组都增产；当实验组照明度减弱时，两组依然都增产，甚至实验组的照明度减至0.06烛光时，其产量亦无明显下降；直至照明减至如月光一般、实在看不清时，产量才急剧降下来 * * 对大致的纲要介绍下， 客户细分与市场细分的区别在哪里？ * * 除了传统的调查方法外，目前网络在线调查也应用广泛 * 家用电冰箱耗电量限定值及能源效率等级 * 3M公司（3M Company）[1]NYSE：MMM（2002年以前称明尼苏达矿业与制造公司（Minnesota Mining and Manufacturing Company））是一家全球著名的美国公司，在全球60多个国家和地区设有分支机构， 产品在200多个国家和地区销售 ?? 3M ，年营业额逾212亿美元。作为世界500强的企业之一，3M公司在2003年被《商业周刊》评为全球最佳表现50强之一，在2005年被评为全球最具创新精神的20 家公司之一，并连续两年入选《财富》杂志“最受赞赏的在华企业”之一 索尼的成功创造市场，永远领导新潮流之道不仅仅在于只是夺得市场，更在于善于创造市场，一般的经 著作(11张) 营者的经营宗旨是跟随市场的需求而经营，而索尼却敢于创造需求，使需求随着索尼的新品而出现，随着它发展而增加 * 3M公司（3M Company）[1]NYSE：MMM（2002年以前称明尼苏达矿业与制造公司（Minnesota Mining and Manufacturing Company））是一家全球著名的美国公司，在全球60多个国家和地区设有分支机构， 产品在200多个国家和地区销售 ?? 3M ，年营业额逾212亿美元。作为世界500强的企业之一，3M公司在2003年被《商业周刊》评为全球最佳表现50强之一，在2005年被评为全球最具创新精神的20 家公司之一，并连续两年入选《财富》杂志“最受赞赏的在华企业”之一 索尼的成功创造市场，永远领导新潮流之道不仅仅在于只是夺得市场，更在于善于创造市场，一般的经 著作(11张) 营者的经营宗旨是跟随市场的需求而经营，而索尼却敢于创造需求，使需求随着索尼的新品而出现，随着它发展而增加 * 3M公司（3M Company）[1]NYSE：MMM（2002年以前称明尼苏达矿业与制造公司（Minnesota Mining and Manufacturing Company））是一家全球著名的美国公司，在全球60多个国家和地区设有分支机构， 产品在200多个国家和地区销售 ?? 3M ，年营业额逾212亿美元。作为世界500强的企业之一，3M公司在2003年被《商业周刊》评为全球最佳表现50强之一，在2005年被评为全球最具创新精神的20 家公司之一，并连续两年入选《财富》杂志“最受赞赏的在华企业”之一 索尼的成功创造市场，永远领导新潮流之道不仅仅在于只是夺得市场，更在于善于创造市场，一般的经 著作(11张) 营者的经营宗旨是跟随市场的需求而经营，而索尼却敢于创造需求，使需求随着索尼的新品而出现，随着它发展而增加 * 3M公司（3M Company）[1]NYSE：MMM（2002年以前称明尼苏达矿业与制造公司（Minnesota Mining and Manufacturing Company））是一家全球著名的美国公司，在全球60多个国家和地区设有分支机构， 产品在200多个国家和地区销售 ?? 3M ，年营业额逾212亿美元。作为世界500强的企业之一，3M公司在2003年被《商业周刊》评为全球最佳表现50强之一，在2005年被评为全球最具创新精神的20 家公司之一，并连续两年入选《财富》杂志“最受赞赏的在华企业”之一 索尼的成功创造市场，永远领导新潮流之道不仅仅在于只是夺得市场，更在于善于创造市场，一般的经 著作(11张) 营者的经营宗旨是跟随市场的需求而经营，而索尼却敢于创造需求，使需求随着索尼的新品而出现，随着它发展而增加 * 除了传统的调查方法外，目前网络在线调查也应用广泛 * 除了传统的调查方法外，目前网络在线调查也应用广泛 * 除了传统的调查方法外，目前网络在线调查也应用广泛 * 3M公司（3M Company）[1]NYSE：MMM（2002年以前称明尼苏达矿业与制造公司（Minnesota Mining and Manufa