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权力 1、对下级上报的各种分析表、预算报表有批准建议权和修正权； 2、对公司营销费用有审核权； 3、对下级工作有检查权、考核权； 4、对违反公司财务制度的员工的处罚权； 5、总经理特别核准的其他权力。 协作关系 内部：总经理、部门内部 外部：税务、工商、财政、客户、 任职资格 与 技能要求 教育水平：大学本科以上 专　　业：财务会计、财务管理类专业 经　　验：具有会计师资格，6年以上会计工作经验，4年以上财务 会计经验，在财务经理岗位上工作2年以上 技能技巧：具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识， 熟悉财经法律法规和制度，企业财务制度和流程，熟悉 税法政策、营运分析、成本控制及成本核算，具有丰富 的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验。 个人素质：具有较强的沟通协调能力 （2）主管会计 岗位名称 主管会计 岗位编号 所属部门 财务部 编制数额 1 薪酬等级 经理级 直接上级 财务总监 直接下级 无 架构位置 详见组织架构与岗位一览表 关键职责 1、主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作； 2、组织协调执行财务计划。 岗位职责 责任描述 1、协助财务总监制定业务计划、财务预算、监督计划； 2、建立、健全财务管理体系，对年度预算、资金运作等进行控制 3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析； 4、有效地监督检查财务制度预算的执行情况以及适当及时的调整 岗位职责 责任描述 5、具体执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理往来账、应 收、应付款、固定资产以及无形资产，每月计提核算税金、费用以及折旧等费用项目； 6、通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告； 7、核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案； 8、登记保管各种明细账、总分类账； 9、定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务的调整事宜； 10、协助设计、修订会计制度、会计表单； 11、分析财务结构，编制会计报告、报表； 12、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况。 权力 1、对下级上报的各种分析表、预算报表有批准建议权和修正权； 2、对公司营销费用有审核权； 3、对下级工作有检查权、考核权； 4、对违反公司财务制度的员工的处罚权。 协作关系 内部：总经理、常务副总经理、市场部总监、销售总监、综合管理部总监、部门内部 外部：税务、工商、财政、客户、 任职资格 与 技能要求 教育水平：大学本科以上 专　　业：财务会计、财务管理类专业 经　　验：具有会计师资格，5年以上会计工作经验，3年以上财务会计经验，在财务经理岗位上工作1年以上 技能技巧：具有较全面的财会专业理论知识、熟悉财经法律法规和制度，企业财务制度和流程，熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算，具有丰富的财务管理、资金筹划经验。 个人素质：具有较强的沟通协调能力 （3）审核会计 岗位名称 审核会计 岗位编号 所属部门 财务部 编制数额 1 薪酬等级 职员级 直接上级 财务总监 直接下级 无 架构位置 详见组织架构与岗位一览表 关键职责 销售费用核算与报销 岗位职责 责任描述 1、执行销售费用预算； 2、各种费用报告统计； 3、对销售费用的审核； 4、建立各种费用台账； 5、日常差旅费用的借支与报销； 6、根据费用台账，对各级市场与客户进行月度、季度、年度销售费用统计对帐。 权力 1、对公司营销费用有审核权； 2、对违反公司财务制度的员工的处罚权。 协作关系 内部：部门内部 外部：客户 任职资格 与 技能要求 教育水平：大学本科以上 专　　业：财务会计、财务管理类专业 经　　验：具有会计师资格，3年以上会计工作经验 技能技巧：具有较全面的财会专业理论知识、成本控制及成本核算； 个人素质：具有较强的沟通协调能力 （4）出纳 岗位名称 出纳 岗位编号 所属部门 财务部 编制数额 1 薪酬等级 职员级 直接上级 财务总监 直接下级 无 架构位置 详见组织架构与岗位一览表 关键职责 现金收付管理与现金帐务管理 岗位职责 责任描述 1、负责现金支票的收入保管、签发支付工作； 2、严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用并编制相关凭证； 3、及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，定期上缴各种完整的原始凭证； 4、及时与银行定期对账； 5、根据公司领导的需要，编制各种资金流动报表； 6、配合财务会计做好每月的报税和工资的发放工作； 7、管理银行账户、转账支票与发票。 权力 1、对不合理资金使用的拒付权； 2、对违反公司财务制度的员工的处罚权。 协作关系 内部：部门内部 外部：客户 任职资格 与 技能要求 教育水平：