高淳碧桂园一期B标精装样板汇报资料.pptVIP

厨卫间墙面防水砂浆 墙面开孔用专业工具 踢脚线距墙无缝隙 地板铺设无下沉现象 处理天棚不平的图片 天棚不平的处理工艺 吊顶转角L角板 石膏线45度拼接 墙面阴角条 墙面阳角条 卫生间阳角海樘角 厨房间阳角45度拼角 拉丝砖铺贴二块之间拼缝达标 地砖铺贴45度拼角 厨房门坎砖铺贴 1.门坎砖必须用纯水泥铺贴、两侧封堵密实。 2.门坎石部位基层上涂刷一层JS防水层。 江苏南通二建集团有限公司2015年7月 目录 Contents 六、工程成本策划 6.1、项目成本明细表 6.2、成本管控组织架构 6.3、成本管控责任明细 6.4、成本考核奖罚制度 6.5、成本管控措施 6.6、成就共享分配方案 精装修工程高淳碧桂园一期B标样板房 项目小结 江苏南通二建集团有限公司2015年7月 目录 Contents 六、工程成本策划 6.1、项目成本明细表 6.2、成本管控组织架构 6.3、成本管控责任明细 6.4、成本考核奖罚制度 6.5、成本管控措施 6.6、成就共享分配方案 项目概况（1） 精装修工程49至53#楼样板房位于南京高淳区石臼湖北路、芜太路路口交汇处。项目是高淳碧桂园一期B标段、户型均为J472户型。本项目在工程质量、安全、进度、文明施工管理上严格贯彻江苏南通二建集团有限公司的管理流程。施工中无质量，安全事故.在碧桂园集团、区域历次检查中主体及精装修阶段评分均处于区域前列。 项目概况（2） 1 工程名称 高淳碧桂园一期B标49至53# 2 工程造价 16000万 3 建筑面积 约 86676 m2 4 开工日期 2015年3月15日 5 竣工日期 2015年7月30日 6 建设单位 南京高淳碧桂园房地产开发有限公司 7 设计单位 广东博意建筑设计院有限公司 8 监理单位 江苏宏嘉工程项目管理有限公司 9 施工单位 江苏南通二建集团有限公司 主体质量概况（3） 装修样板的管理流程 精装修管理人员架构图 精装修施工进度计划 1.1参与项目设计优化，根据业主的 要求和现场实际情况对设计内容进行调整 1.2组织项目部施工管理人员、施工班组负责人主要工人及去兄弟单位参观学习，参加碧桂园交底培训。 1.3深化图纸，学习碧桂园质量标准、两防要求。制定专项施工方案、防治质量通病的防控措施。 1.4推行样板引路、每个户型做一个工艺工法样板、交楼样板间、材料样板间。 一、施工前期准备工作 1.5通过建设单位要约甲指分包队伍共同商讨施工中可能出现的质量问题协调其它有关事宜。根据施工计划申报甲指材料时间。 1.6.对现场施工班组进行技术交底。 1.7.按照公司的要求：对现场安全文明施工、成品保护、放线、管理人员的分工、劳动力的配备、工期的计划、材料的订购、各工序的细部处理经营目标、管理目标等方面作了较为详细的策划，在实施过程中对与既定目标产生的偏差进行及时的纠正和调整，以确保各项项目管理目标的实现。 1.8组织施工管理人员、相关班组负责人去兄弟单位参观学习。 参加碧桂园交底培训 1.9深化图纸，学习 碧桂园质量标准 1.10进行场地移交、点位复核、开间尺寸的复核 甲指材料的上报 1.11 项目部推行样板引路，一次成优的做法。工程质量样板引路是工程施工质量管理的一种行之有效的做法，整个工程推行工程质量引路这一做法，使之成为施工项目质量管理的一项重大举措，有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制，消除工程质量通病，提高工程质量的整体水平。根据本工程设计图纸内容，现场展示各工序工法样板及施工工艺操作规程，使员工随时了解施工工艺流程。 材料样板 材料样板 1、 质量管理措施 施工过程控制具体有： 1）技术交底措施 2）隐蔽验收措施 3）工序交接措施 4）专职质检措施 5）材料采购、验收措施 6）成品保护措施 二、施工过程的管控 技术交底 技术交底 隐蔽验收 工序交接、专项检查 隐蔽验收 工序交接、专项检查材料验收 现场质量检查 每天质量进度协调会 检查地板平整 检查水泥地面平 检查墙面阴角方正 地面填缝用地面相同颜色水泥填缝 吊顶板面放线 控制距墙距离 水泥地面测标高 水泥地面冲筋 墙面开孔用专业工具 墙砖排版 检查地砖平整 检查墙面垂直 2、装修细节管控 1. 拉丝砖的接缝不出现错误。 2.地漏汇水区瓷砖缝隙一致、侧边宽窄一致、侧边不压墙。 3.卫生间墙砖玻化砖海樘阳角、卫生间墙砖45度阳角 4