苹果公司企业文化资料.pptVIP

果粉效应 理 念 产品 消费群 LOGO 领导人 发布会 名人 名牌联盟 终端 强化群体意识，打造宗教信仰般苹果信徒 通过苹果出色的广告和媒体效应给消费者输导文化 “苹果”作为创新的代名词，其CEO乔布斯和苹果公司创造需求、改变世界的理念伴随着苹果产品为众多的苹果“粉丝”所接受。给消费者疏导这种勇于探索、大胆创新的文化。 苹果推崇一种极致简单自由的文化，让人觉得把拥有苹果转变成拥有一种生活方式 苹果公司的口号，也是每一个人的权利，它是苹果公司为所有的个人所提供 活理念。让拥有苹果手机成为拥有一种高科技，生活理念，和时尚潮流的代笔 提问 苹果公司相对于其他安卓手机其竞争优势或者劣势在哪里？ 任选其一探讨 结构的缺点 1、 难以适应产品的多样化要求。 2、 容易产生同一公司产品的不同定价水平以及差别化市场营销策略，这样会影响公司形象的统一，使跨国公司的一体化程度受到影响。 3、 各区域分支结构各自为战，相互分割，争夺资源，缺乏相互协调和沟通，产生地区利益和总体利益的冲突。 4、 机构设置重叠，管理成本增加。 5、 导致产品线之间缺乏协调。 6、 失去深度竞争和技术专门化。 7、 易滋生地区本位主义而忽视全球战略。 8、 失去了职能部门内部的规模经济。 9、 导致了产品责任