第6章 隧道施工组织设计与施工管理 《隧道工程施工》教学课件.ppt

6.2 隧道施工管理 2）全面质量管理的基本方法 （1）主次因素排列图法。 （3）直方图法。 （4）控制图法。 6.2 隧道施工管理 2.确保隧道工程质量和工期的措施 1）确保隧道工程质量的主要措施 （1）建立健全质量管理保证体系。 （2）提高全员质量意识，健全质量管理及奖惩制度。 （3）公开招投标应选择专业施工队伍。 （4）成立隧道施工工地中心试验室，加强对施工过程质量的检验和监控量测。 （5）狠抓工序质量的自检、互检与专业检查，确保隧道整体工程质量优良。 6.2 隧道施工管理 2）确保隧道施工工期的主要措施 （1）调遣精兵强将，强化施工管理。 （2）科学组织、精心施工、文明生产。 （3）使用高效、先进、成套的施工机具、采用先进工艺。（4）成立协调小组抓好协调，减少施工干扰。 （5）抓住时机，适时掀起施工高潮，加快施工进度。 （6）做好雨季施工和农忙季节的施工安排。 6.2 隧道施工管理 6.2.4 隧道施工经济管理 1.隧道工程建设标准定额的使用 定额使用时应注意以下几点 （1）如施工条件、地质条件变化较大，原定额已不适应时，应提出对具体定额的修改意见。 （2）严格按照定额手册中的说明要求办理。 （3）注意定额拟订中的施工条件应与本隧道工程施工条件是否一致或较接近。 （4）计算单位要统一,换算项目注意换算方法。 （5）善于联系工程实际，灵活使用各种定额。 6.2 隧道施工管理 2.隧道工程成本管理 工程成本管理是施工企业为降低工程成本而进行的各项经济管理的总称。其目的主要是以尽量少的劳动力、机械台班和材料消耗，优质高效地完成施工任务，并获得较好的经济效益。 6.2 隧道施工管理 6.2.5 隧道施工安全管理 （1）做好隧道施工前的安全准备工作。 （2）建立健全隧道施工安全管理制度。 （3）认真贯彻施工安全规范。 （4）制定项目安全制度提高安全施工意识。 （5）加强施工技术的安全管理。 （6）加强安全教育，制定相应的安全措施。 （7）加强隧道施工机械设备的安全措施。 （8）加强防触电及电器设备安全措施。 （9）严格执行防高空坠落伤人的安全制度。 （10）施工现场设立安全标志。 （11）加强洞内作业的安全管理。 （12）做好洞内和夜间的施工照明。 （13）加强爆破器材的安全管理。 （14）严格执行安全检查制度。 （15）加强特殊技术工人的技术培训。 0.1 隧道及其结构组成 （16）进行岗前安全教育。 （17）实行交接班制度。 （18）发现险情，必须设立警示标志。 （19）领导干部须深入现场，检查安全工作。 （20）实行安全工作与经济挂钩。 （21）配备足够防水、防火等安全器材。 （22）应防止火灾发生。 （23）加强隧道的围岩量测监控工作。 0.1 隧道及其结构组成 Thank you 隧 道 工 程 施 工 第6章 隧道施工组织设计与施工管理 6.1 隧道衬砌概述 6.2 隧道洞身支护结构的构造 初步认识隧道施工组织设计与管理。 能看懂施工组织设计。 初步具备编制隧道施工组织设计文件的能力与施工管理的能力。 知识目标 第6章 隧道施工组织设计与施工管理 6.1 隧道施工组织设计 6.1.1 隧道各阶段施工组织设计的内容 1.隧道工程的指导性施工组织设计 （1）施工组织设计说明书。 （2）主要工程数量表。 （3）主要机具设备表。 （4）隧道进出口及斜井、竖井、横洞、平行导坑洞口施工场地布置图。 （5）隧道各口施工通风设计图。 （6）隧道各口施工通风风道及机械安装设计图。 6.1 隧道施工组织设计 （7）施工排水设计图。 （8）施工动力及照明线路布置图。 （9）隧道防尘及其他必要措施设计图。 （10）指导性施工组织设计图（含劳动力动态图）。 （11）过渡工程设计图。 （12）其他必要的布置图或设计图。 6.1 隧道施工组织设计 2.隧道工程的实施性施工组织设计 （1）工程概况。 （2）施工准备工作的安排。 （3）工程数量。 （4）材料数量。 （5）机械（具）配备。 （6）劳力及工班组织。 （7）提供各种施工设计。 （8）洞口平面布置图。 （9）施工组织进度图。 （10）质量及安全措施。 6.1 隧道施工组织设计 6.1.2 隧道实施性施工组织设计的编制依据、原则及程序 1.编制依据 （1）隧道的各种设计文件、标准图、工程数量。 （2）工期要求、劳力、材料、运输等条件。 （3）现场调