深圳万科沙井商业街项目前期策划p营销推广策略资料.ppt

Page * 4.3.2 销售收益测算 注：以上计算未计入税率影响。 区域 楼层 可售面积 （㎡) 销售均价 （元/㎡） 销售收益 （万元） A1/A2/B1/B2/B3/B4/B5/C1/C2/D1/D2 一层 12,800 32,000 40,960 B3/B4/B5/ C1/D1（二层部分） 二层 8,200 19,000 15,580 合计 —— 19,000 30,000 56,540 测算得出，项目销售总收益约为：5.654亿元。 4.3 项目初步收益测算 Page * 4.4.1 项目收益合计 4.4 项目成本及收益率测算 测算得出，项目总收益合计约为：8.1亿元。 区域 楼层 可售面积(㎡) 销售均价(㎡) 销售收益(万元) 小计(万元) 合计(万元) A1/A2/B1/B2/B3/B4/B5/C1/C2/D1/D2 一层 12,800 32,000 40,960 56,540 80,940 B3/B4/B5/C1/D1（二层部分） 二层 8,200 19,000 15,580 超市 负一层、一层 15,000 12,000 18,000 24,400 次主力店 一层、二层 4,000 16,000 6,400 注：为方便计算项目收益率，将租赁部分（超市、次主力店）以销售折现的方式，计入项目收益。 Page * 由于本项目地处沙井街道办旁，沙井商业中心所在，其在开发过程中必须注重项目整体形象的同时，将本项目打造成沙井情景式、体验式及街区式购物中心，为此其在特定成本方面会有所增加，从成本角度主要由以下几方面构成： 4.4.2 项目成本测算 4.4 项目成本及收益率测算 项目 单价(元/㎡) 商业建筑面积（㎡）　 投资额(万元) 备注 土地转让费用 8,000元/㎡ 40,000 32,000 　 第二部分：前期成本 项目 单价(元/㎡) 建筑面积(㎡)　 投资额(万元) 备注 勘查、设计、检验试验费 180 40,000 720 含环境设计 第一部分：土地成本 Page * 第三部分：建安成本 项目 单价(元/㎡) 建筑面积（㎡）　 投资额(万元) 备注 主体成本 2,000 40,000 8,000 　 装修成本 600 40,000 2,400 消防、通讯、水电安装等 300 40,000 1,200 合计 2,900 40,000 11,600 4.4 项目成本及收益率测算 第四部分：开发管理费、销售及财务费用 项目 单价(元/㎡) 建筑面积（㎡）　 投资额(万元) 备注 开发管理费 150 40,000 600 　 销售费用 2.5% 8.1亿元 2,025 按照销售额计算 财务费用 600 40,000 2,400 合计： 1256 40,000 5,025 Page * 第五部分：不可预见及相关税费等 项目 取费标准 计费标准　 投资额(万元) 备注 不可预见费用 1％ 8.1亿 810 按照销售额计算 营业税费 5.25% 8.1亿　 4,253 按照销售额计算 所得税 25％ 8.1亿－成本　 7,249 合计： _ _ 12,312 4.4 项目成本及收益率测算 Page * 4.4.3 项目收益率测算 4.4 项目成本及收益率测算 指标 金额（万元） 销售收益 80,940 总成本 61,037 净利润 19,903 成本利润率 33.25% 注：1、主力店、次主力店的长期租金收益，以销售折现的方式计入收益额和净收益率； 2、成本利润率=净利润/总成本*100%。 Page * THE END 谢 谢 地 址：深圳市福田区深南大道大庆大厦25楼I/H 电 话：0755 传 真 邮 编：518048 网 址： 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * Page * 2.3.2 次主力店布局建议 2.3 详细建筑规划建议 本项目次主力店目标商户为品牌家电卖场和大型餐饮，如苏宁、国美、湘鄂情、唐宫海鲜等。 电器卖场选址要求 技术指标 具体要求 需求面积（㎡） 1,500-3,000 单层面积（㎡） 1,000－15,00 经营楼层选择（层） 1～3 结构层高要求（m） ≥4.5 楼板承重（Kg/㎡） ≥500 中央空调 需要 自动扶梯梯（部） 2 步梯（部） 2 停车位数量（个） 50-