李飞做一个有魅力的领导.pptVIP

做一个有魅力的领导 六、带领团队完成目标 带领团队完成目标 1、提前做好准备把目标分解 2、提前开会动员主管以上领导 3、提前找具有代表性的老师谈话 4、在周例会上造势，达到感动的效果，增强大家 hh的团队荣誉感，创造荣辱与共的氛围 5、把分解的目标分配下去 6、做情感链接，建立各小组并进行PK 7、小组分别开会选组长 8、最后集体做一个激励动作鼓舞士气，在激动的 就状态下结束会议 荣获“优秀团队”颁奖现场 哈哈哈！最兴奋的时刻来了 汇报工作现场 表演舞蹈飞天 梳理课程 怎样才能做个有魅力的领导呢？ 一、要有很好的品德修养 二、要有很强的综合能力和培训员工的能力 三、要有大格局 四、很强的责任感，敢于承担过错 五、要懂得感恩、包容、关爱 六、带领团队完成目标 亲爱的管理精英们，让我们一起努力、加油做一个最具有魅力的领导！ 谢 谢 大 家 ！ 做一个有魅力的领导 深圳育星.周广仁钢琴艺术中心 软 权 力 ruanqu 硬权力——职位赋予的权力 表演舞蹈飞天 BEA Confidential. | * 姓名：李飞???? 性别：可见 年龄：保密 职位：深圳市育星总校教务部部长 深圳市育星新洲部主任 香港少儿视觉艺术学会理事 广东省少儿美术教育专家 格言：今天是我以后人生中 最年轻的一天！?? 深圳育星文化艺术有限公司 做一个有魅力的领导 主讲：李飞 ——中层领导干部实务训导班 做一个有魅力的领导 软 权 力 硬 权 力 做一个有魅力的领导 软权力——除职位规定权力以外的 权力也就是个人魅力 硬权力——职位赋予的权力 软、硬权力比例图 领 导 怎样才具有个人魅力呢? 做一个有魅力的领导 1、言而有信 2、有很好的个人形象 3、自信 4、敬业 5、有激情 6、有强烈的服务意识 7、做敏感、敏锐的领导 一、要有很好的品德修养 做一个有魅力的领导 信任建立不易，损害却是轻而易举。 1、言 而 有 信 2、有很好的个人形象 不要在自己的员工面前发牢骚，上面的领导如何如何不好，制度如何如何不合理…..这样也会严重降低你的威信 3、自 信 你的自信会给你的团队带来信心和力量。 4、敬 业 5、有 激 情 2012年春季招生现场 ——开心就留张合影吧！ 如何快乐的招生？ 1、开动员会 2、分配任务 3、统一沟通方式 4、定指标，每人要几个有效联系方式，分组PK 5、会议结束做激励动作 6、招生现场要给予及时的表扬和鼓励 7、结束时认真总结，表现突出的要给予表扬 季度例会发言稿——截取情感部分 亲爱的兄弟姐妹们，到年底我们只有利润目标还差一点点，但是只要我们团结、努力、拼搏就一定能完成目标，都说亮剑精神，你们知道什么叫真正的亮剑吗?古代剑客遇到天下第一的高手时，明知道不敌但是他还是敢于亮出自己的宝剑，即便战死，但虽败犹荣，如果我们团队连完成的信心都没有，努力都没有，我们还算什么完美团队，这不是我们新洲部人的风格，我们不但要敢于亮剑，还一定要战胜目标，因为你们是育星的战士、是我们新洲部的战士。让我们共同期待年会上收获我们的成功与喜悦吧！ 季度例会感言分享 马春苗季度例会后感言 期待的季度例会又召开了，这次可以说是触到了我的神经，让心灵震撼。首先是主任汇报工作，李主任的激情，让我敬佩，她分享的鹰王重生，我体会不到这个游戏是怎样的，但是我能深切感受主任的变化，思想的巨大转变，格局己经远远在我们之上，以及对待一切事物的态度，更有激情更有大爱。我也被感染着，在瞬息间明白了自己，我的目标，我的方向，我要努力，我要付出，我想被别人需要。主任说：＂我们不是最优秀的，但我们是最有幸福感的＂。总裁说：＂我们团队不是创收最高的，但我们是最有激情的。我相信你们，我相信自己。从此刻开始，我要改变，做一个被别人需要的人。马春苗季度例会后感言 6、要有强烈的服务意识 你愿意帮助别人，别人才会认可你 感情是相互的。 7、做敏感、敏锐的领导 平时，“小题大做”，以儆效尤。 战时，“大题小做”，以安人心。 做一个有魅力的领导 二、要有很强的综合能力 和培训员工的能力 要有很强的综合能力和培训员工的能力 懂管理，才能给你的团队创造和谐的团队氛围；懂经营，才能带领你的团队达成最终的