一、采购与付款业务核算规程的设计 (一)采购与付款业务主要原始凭证的设计: 采购业务的凭证主要有材料采购计划、订货合同、请购单、人库通知单、收料(货)单、退料(货)单、收料溢缺报告单等。 采购业务凭证: 材料采购计划、订货合同、请购单、入库通知单、收料(货)单、退料(货)单、收料溢缺报告单 1、采购计划编制的步骤: (1)确定各种物资的需要量 (2)确定工作物资的储备量和核定储备资金定额 (3)编制采购申请计划表 采购计划的编制 订货合同 (1)确定各种物资的需要量。物资需要量是根据一定时期物资消耗定额来计算的。在计算确定时一般应供略大于需。 (2)确定各种物资的储备量和核定储备资金定额。 (3)编制采购申请计划表。 (4)建立采购资金限额登记表。 (1)签订订货合同,要考虑合理的订货批量和订货时间。 (2)对重点控制的物资有两种订货方式:定期订货,定量订货。 请购单 由请购部门填制,交供应部门。由供应部门会同财会部门审批。 收料单 保管部门在材料入库时填制。 三联或四联(保管部门、供应部门、财会部门、统计部门) 退货单 收料溢缺报告单 反映企业验收结果与购货发票是否相符的一种原始凭证 验收部门和人员应认真填制“收料溢缺报告单”,并及时交付财会部门 多联:销货单位、仓库、供应部门、财会部门等; 也可用红字收料单表示退
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