- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第八章 流动资产管理 第一节 现金和有价证券管理 第二节 应收账款管理第三节 存货管理 第一节 现金和有价证券管理 一、现金管理的目的和内容 二、 目标现金持有量的确定 三、现金收支日常管理和闲置现金投资管理 一、现金管理的目的和内容 现金和有价证券的概念 现金是指在生产经营过程中暂时停留在货币形态的资金。 库存现金 银行存款 银行本票 银行汇票 有价证券是指短期有价证券,是企业现金的一种转换形式。 国库券 可转让存单 商业票据 企业持有现金的动机 一、现金管理的目的和内容 目标1—流动性 必须持有足够的现金以便支 付各种业务往来的需要。 现金管理的内容 二、目标现金持有量的确定 成本分析模式 资本成本 管理成本 短缺成本 目标现金持有量的成本分析模式图 存货模型 将企业现金持有量和有价证券联系起来,即将现金的持有成本同转换有价证券的成本进行权衡,以求得两者相加总成本最低时的现金余额从而得出目标现金持有量。 现金的持有成本(机会成本) 转换有价证券的成本(现金交易成本) 目标现金持有量的存货模型 现金持有成本 使TC最小的现金持有量即为目标现金持有量 当现金持有量为目标持有量时,总成本最低。计算公式为 公司能够确定其未来的现金需求; 现金支付在整个期间内平均分布的; 利率(持有现金的机会成本)是固定不变的; 每一次公司把有价证券转化为现金所支付的交易成本固定。 三、现金收支日常管理和闲置现金投资管理 加速收款 支票邮寄时间和停留时间与客户、公司、分行之间的距离有关,而且与收款的效率有关,可以采取一定策略缩短;银行办理支票的结算时间一般来说与公司自身努力关系不大。 三、现金收支日常管理和闲置现金投资管理 集中银行法 企业建立多个收款中心来加速现金流转 优点 缩短客户邮寄支票时间和支票托收时间,缩短了现金从客户到公司的中间周转时间。 缺点 需要在多处设立收账中心,从而增加了相应的费用支出。 三、现金收支日常管理和闲置现金投资管理 锁箱法 通过承租多个邮政信箱,以缩短从收到顾客付款到存入当地银行所需时间。 三、现金收支日常管理和闲置现金投资管理 锁箱系统 三、现金收支日常管理和闲置现金投资管理 锁箱法优缺点 优点 大大缩短了公司办理收款、存储手续的时间 缺点 需要支付额外的费用 三、现金收支日常管理和闲置现金投资管理 控制支出 使用现金浮游量 控制支出时间 工资支出模式 三、现金收支日常管理和闲置现金投资管理 闲置现金投资管理 第二节 应收账款管理 一、应收账款管理的信用成本 二、信用标准与信用条件 三、收账政策 四、应收账款日常管理 应收账款管理的目标 应收账款的成本 机会成本 投放在应收账款上的资金而丧失的其他收入,如投资于有价证券便会有利息收入。 管理成本 企业对应收账款进行管理所耗费的各种费用,主要包括:调查客户信用情况的费用;搜集各种信息的费用;账簿的记录费用;收账费用;其他相关费用。 坏账成本 应收账款因故不能收回而发生的损失 应收账款的信用成本=机会成本+管理成本+坏账成本 信用标准 客户获得企业的交易信用所应具备的条件 信用条件 公司要求客户支付赊销款的条件。一般包括信用期限、现金折扣和折扣期限。 比如:一笔价款为100 000元的交易,信用条件为(2/10,N/30) 信用期限的确定 企业产品销售量与信用期限之间存在着一定的依存关系。 通常,延长信用期限,可以在一定程度上增大销售量,从而增加毛利;但不适当地延长信用期限,就会给公司带来不良后果: ◆ 一是使平均收账期延长,占用在应收账款上的资金相应增加,引起机会成本增加; ◆ 二是引起坏账损失的增加。 因此,公司必须权衡延长信用期限所引起的利弊得失,以便做出正确的决策。 现金折扣与折扣期限的确定 企业应当核定多长的现金折扣期限,以及应给予客户多大程度的现金折扣,必须与信用期间及加速收款所得到的收益与付出的现金折扣成本结合起来考察。 ◆ 如果实行现金折扣政策所引发的加速收款的效果能够绰绰有余地补偿现金折扣成本,企业就可以采取现金折扣或进一步改变当前的折扣方针; ◆ 如果实行现金折扣政策所带来的效果不能补偿现金折扣成本,企业则不宜采取现金折扣方针。 三、收账政策 收账政策 2、坏账损失与收账费用 在收账政策中,主要变量之一就是收账费用数额,在其他条件不变的情况下,一定范围内收账
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年专业工具通达信软件操作详解教材 .pdf VIP
- 沉降观测方案.docx VIP
- 《土地管理法》考试题库(含答案).docx VIP
- P12 更多的资料请参阅《2010学年上中CPS活动手册 上海中学.docx VIP
- 从肝论治2型糖尿病课件.doc VIP
- 于志强教授从肝论治糖尿病经验.docx VIP
- 2021届北京市海淀高三语文一模阅读部分讲评 课件(150张PPT).pptx
- 背负式风力灭火机的操作与使用 .ppt VIP
- 苏州七年级月考试卷及答案.doc VIP
- 山东科学技术版劳动实践指导手册三年级第11课公益劳动与志愿服务校园公益劳动清洁美化校园我行动 教案.docx VIP
文档评论(0)