决策—短期经营决策(106页)….ppt

管理会计 王 耕 上海交通大学 教授 财政部会计准则委员会咨询专家 交大昂立股份有限公司 总会计师(CFO) 上海市审计学会理事、学术委员会委员 中国会计学会理事 电子邮件:wanggeng@sjtu.edu.cn 第六章 决策分析—短期经营决策 本章重点 1、什么是生产决策?常用的决策分析方法有哪些? 2、什么是定价决策?什么是市场定价供需理论?市场定 价的规律与策略如何?对标准产品定价主要有哪些方 法? 3、什么是存货决策?经济订货量是怎样计算的?再订货 点是怎样确定的? 4、什么是风险型定价决策?怎样应用概率论方法进行风 险型的决策分析? 5、什么是不确定型决策?选优标准取决于什么?采用什 么方法进行不确定型的决策分析。 第一节 生产决策 一、生产决策涉及的范围 (一)生产什么产品或提供什么劳务 (二)生产多少数量的产品或提供多少数量 的劳务 (三)如何组织和安排生产或提供劳务 确定型生产决策常用的方法:差量分析法、贡献毛益分析法、本量利 分析法、最优生产批量法、线性规划法、成本?计划评审法 二、差量分析法

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