第一章战略成本管理概述资料.pptVIP

上海立信会计学院 战略成本管理 六、 战略成本管理的模式 Robin Cooper模式 该模式由Robin Cooper提出，该模式是把他本人以前极力倡导的作业基础成本法全面推向战略应用。 Cooper模式的特点是构筑ABC主导的SCM，建议从公司内部、公司各部门、公司外部竞争者等方面全面运用ABC，以准确核算成本，提高公司竞争力。 上海立信会计学院 战略成本管理 推荐参考书：迈克尔.波特《竞争战略》和《竞争优势》 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * * * * * * * * * * * 战略成本管理 上海立信会计学院 上海立信会计学院 战略成本管理 教师：韩志丽 上海立信会计学院 战略成本管理 中国制造业的哭泣曲线——跨国企业夺门而逃 公司名称 总部 撤退方式 退出时间 原因 狮王 澳大利亚 出售中国全部业务 2004 过去9年亏损 龙星 美国 关闭北京代表处 2004 两年多没有业务 菲仕兰 荷兰 退出合资公司 2004 8年未能盈利 耐克 美国 关闭在华工厂 2009 过度竞争、库存危机 佳顿 美国 部分生产转移 2012 人力资本上升 阿迪达斯 德国 关闭在华工厂 2012 人力资本上升 上海立信会计学院 战略成本管理 管理学 管 理 工 程 企 业 管 理 数学 经济学 成本管理 战略管理 战略成 本管理 计算机科学技术 法学 上海立信会计学院 战略成本管理 本门课你将会收获 战略成本管理的理论知识 实务案例分析 分析问题、解决问题能力的培养 对人生的战略管理 上海立信会计学院 战略成本管理 教师信息 韩志丽 办公室：科技楼－931 电话公共邮箱：hanzhili@126.com 密码:123456 上海立信会计学院 战略成本管理 《战略成本管理》课程目录 战略成本管理 导论 战略成本管理方法 第1章 概述 第2章 价值链分析 战略成本管理框架 第3章成本动因分析 第4章战略定位分析 第5章 作业基础成本法 第6章目标成本管理 第7章全面质量管理 第8章 平衡计分卡 上海立信会计学院 第一章  战略成本管理概述 上海立信会计学院 战略成本管理 ★使学生掌握战略成本管理的特点和模式 ★理解战略成本管理的概念 ★了解战略成本管理的产生与发展 学习目的与要求 上海立信会计学院 战略成本管理 学习重点和难点 ●战略成本管理的特点 ●战略成本管理的模式 上海立信会计学院 战略成本管理 企业名称 总部 主要业务 营业收入亿美元 排名 沃尔玛 美国 一般商品零售 3787.99 1 埃克森美孚 美国 炼油 3728.24 2 皇家壳牌石油 荷兰 炼油 3557.82 3 中国石化 中国 炼油 1592.60 16 国家电网 中国 公用事业 1328.85 24 中国石油天然气 中国 炼油 1297.98 25 2008世界500强前三名与中国五百强前三名比较 上海立信会计学院 战略成本管理 企业名称 总部 主要业务 营业收入亿美元 排名 皇家壳牌石油 荷兰 炼油 4844.89 1 埃克森美孚 美国 炼油 4529.26 2 沃尔玛 美国 一般商品零售 4469.5 3 中国石化 中国 炼油 3752.14 5 中国石油天然气 中国 炼油 3523.38 6 国家电网 中国 公用事业 2591.42 7 2012世界500强前三名与中国五百强前三名比较 上海立信会计学院 战略成本管理 2008中国500强与世界500强数据比较 2012中国500强与世界500强数据比较 中国500强各指标 占世界500强之比 营业收入 净利润 资产总额 １２．６７％ １１．８５％ ７、７９％ 中国500强各指标 占世界500强之比 营业收入 净利润 资产总额 23.55％ 19.89％ 27.46％ 上海立信会计学院 战略成本管理 中国500强的差距 相比世界500强，中国500强总体上仍然缺乏核心竞争力，国际化能力不强。 前10位多为银行业和国有垄断企业。其中工行去年实现利润2082.65亿元，平均每天赚钱超5.7亿元，利润率相当之高。“银行业与国有垄断企业的‘超级’利润，并非都是通过自身努力而得，政策红利与资源红利的贡献，非常明显。 现在中国企业500强，仍然还是500“大”，依然不够“强”