供应商管理概论解读.pptVIP

Summary: 90-100 PO increase 80-89 Po keep 70-79 PO reduce and sample stop =69 PO stop 持續品質與訂單的比較 訂單評估 余下的工作將由你來完成! 供應商管理概論統一試卷 ? 本試卷10題:每題10分,共100分,考試時間10分鐘. 姓名: 工號: 考試日期: 得分:?? 1.供應商調查認證之結果如何判定? 答: 2.某一被開發新廠商評鑑為條件合格如資料不全或其它方面須改善,且視為有能力在短期間(一個月)改善者屬之。需再次到工廠Audit 其改善措施,如改善措施在限期內經兩次工廠確認未見改善者須停止SURVEY。在改善措施確認期間,CE可開始零件評估測試,測試合格可特採方式進料, 改善措施確認OK,CE可完成零件評估測試程序,建入MITAC QVL,該做何結論? 答: 3.VMD對供應商進行輔導,輔導結果對被評為 “不合格”之廠商, SQA將要求採購立即停止交貨,停止打樣,並對其進行重點輔導,限期一個月整改,如廠商不配合,或廠商制程能力不足或無,廠商管制体系,品管体系或技術能力嚴重缺陷,SQA/VMD有權放棄輔導,同時可執行材料否決、廠商否決、禁用和清倉.,該作何結論? 答: 4.例行品質輔導有哪几種稽核方式? 答: 5.供應商季度評分系統 “TQRDCS”代表何英文單詞及含義, “Q”所占權重又為多少? 答: 6.請回答POOR廠商分數与等級如何界定? 答: 来自 中国最大的资料库下载 * 供應商管理概論 Prepared by: Robing.Luo Feb.02’2002 穩定進料的品質﹐以維護產品的品質與商譽 加強廠商的聯繫﹐以減少採購的錯誤與糾紛 改進驗收的程序﹐使供應商的管理制度化 促進專業性分工﹐使供應商與客戶共存共榮 配合客戶的發展﹐使作業更趨嚮合理單純化 目 的 討論重點 調查與認證 稽核與輔導 考核評分與 TQRDCS 持續 品質情報分析 品質與訂單 的比較 外包管理 與 免驗制度 調查與認證 流 程 預先問卷調查 實際到廠商審核 評估結果判定 AVL建立 廠商 搜尋 免調查 評 估 原 則 條件合格 與不合格 再次審核 審 核 樣品 承認 QVL 調查與認證 運作內容 廠商搜尋:採購,研發單位,產品管理單位,因業務需求開發新廠商 規格確認:新廠商搜尋負責單位審查廠商規格合乎者,可由採購協 調廠商進行問卷調查 問卷調查:問卷調查的目的在於了解廠商並使廠商預備Survey相 關資料.供應商問卷調查表由採購交廠商填寫並於審核 之前交回此表及必須提供的資料,會VMD/ME/CE審核合格 後安排工廠Survey事項,資料放於VMD便於存查 問卷調查如不合格不需Survey動作 如可免Survey則由搜尋新廠商之負責單位將樣品/申請書 及廠商承認書交由零件工程進行承認 調查與認證 運作內容 供應商免調查條件 通過ISO-9000或ISO-14000系列認證合格之供應商可免Survey 取得其它國際品管組織Qualification,合格者可免Survey 在二年內曾經為MiTAC Survey合格廠商可免Survey 實際到廠商審核 到廠商實際審核的目的,在於了解與計劃是否合一,品質能否穩定與成長等等.供應商評鑑報告由採購(PD),VMD,零件工程(CE),研發單位(RD),產品管理(PM)及安衛單位一起到廠商處評鑑審核,VMD可代表安衛Survey環保管理體系相關事項,並整合Report. 調查與認證 運作內容 調查與認證 結果判定 運作內容 結果 百分比 零件分類 ? 合格 ? 有條件式合格 ? 不合格 電子類零件 100~80 79.99~70 69.99~0 機構類材料 100~75 74.99~65 64.99~0 經過判定後結果為合格之廠商即為調查合格之廠商,VMD將Survey總評及結論會簽並發佈給各參與單位,零件工程單