2012年度综合表彰评选方案20130122.docVIP

2012年度综合表彰评选方案 1 目的 公司所取得每一点成绩和进步，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶。为进一步增强向心力和凝聚力，表彰先进、树立楷模，肯定及鼓励在岗位上辛勤工作的员工而开展的评选方案。 2 评选范围 XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司经理级别以下员工。 3 评优原则： 公平、公正、公开、透明、客观， 4 评选项目 4.1 总奖项、单奖项名额生成原则 公司总奖项基数设为8%，总奖项名额生产及分配原帽均按百分比（四舍五入）计算；最终各奖项所占名额之和=8%（公司总奖项名额） 4.2 总奖项、单奖项名额分配原则 总奖项名额=公司总人数*8%；即：220人*8%=18人(总奖项名额） 单奖项名额=公司总人数*该奖项所占百分比，如：优秀员工奖=220*1%=2人； 4.3 奖项分配明细 序号 评选项目 评选范围 评选名额 1 优秀员工 一线计件、非计件员工 220人*2%=4人 2 优秀新人 一线计件、非计件员工 220人*1%=2人 3 优秀团队 公司各部门、班组 220人*0.5%=1个 4 优秀干部 部门经理级及以下管理干部 220人*1%=2人 5 质量标兵 车间一线计件员工 220人*2%=4人 6 安全标兵 一线计件、非计件员工 220人*2%=4人 7 技术创新最佳奖 全体员工 220人*0.5%=1人 5 评选标准 5.1 优秀员工 5.1.1 在公司工作满6个月以上； 5.1.2 遵守考勤纪律，全年事假累计不超过12小时； 5.1.3 遵纪守法，无违反国家法律法规和厂纪厂规行为； 5.1.4 工作认真负责，服从整体安排，能按时完成规定的工作任务； 5.1.5 热心助人，与同事相处和谐融洽； 5.1.6 通过合理化建议为公司创造显著经济效益； 5.2 优秀新人 5.2.1 遵守考勤纪律，全年事假累计不超12小时者； 5.2.2 积极、有责任心，成绩显著受到部门领导的一致好评； 5.2.3 忠于公司，团结同事，尊敬领导，对客人礼貌； 5.2.4 学习能力强，能在短期内快速撑握本岗位及相关业务知识； 5.2.5 与同事、部门打交道过程融洽，能在断期内融入到团队中； 5.2.6 弘扬无私奉献精神，将个人创新或以前工作经验改换于现有工作中 5.3 优秀团队 5.3.1 各项安全管理成绩突出，无重大安全事故、质量事故发生； 5.3.2 班组成员无重大违纪现象； 5.3.3 5S工作成绩突出，在公司评比中多次名列前茅； 5.3.4 团队精神良好，员工之间有较高的配合意识和协作精神； 5.3.5 整体沟通顺畅，执行力较强，能自觉主动与其他部门搞好协作； 5.2.6 部门成员有多项改革创新得到了相关上级的认可与好评； 5.4 优秀干部 5.4.1 遵守考勤纪律，全年事假累计不超12小时者； 5.4.2 在公司工作满1年以上，担任本职务6个月以上； 5.4.3 大胆创新，为公司创造显著经济效益； 5.4.4 成本控制工作中作出突出贡献 5.4.5 团队建设中表现优异并获得重大奖励、表彰 5.4.6 部门内管理很大程度提升，效果显著； 5.4.7 在培养下属方面成绩显著 5.5 质量标兵 5.5.1 遵守考勤纪律，全年事假累计不超过12小时 5.5.2 在公司工作满6个月以上； 5.5.3 责任心强，无不良质量事故处置记录； 5.5.4 大胆创新，改进工作效率和工作质量 5.5.5 对推动品质管理体系监控、维护方面作出突出贡献； 5.5.6 不消极怠工、罢工，不煽动他人及讨论对公司有负面的言论； 5.6 安全标兵 5.6.1 遵守考勤纪律，全年事假累计不超过12小时； 5.6.2 遵纪守法，无违反国家法律法规和厂纪厂规行为； 5.6.3 认真按作业指导书或相关标准开展本职工作，不违章作业，充分发挥先锋模范作用的。 5.6.4 认真积极参加各种安全活动； 5.6.5 自觉遵守安全规程，并纠正其他人的违章行为。 5.6.6 对现场安全工作作出重大贡献，如：发现重大安全隐患或提出合理化建议并得以实施； 5.7 技术创新最佳奖 5.7.1 遵守考勤纪律，全年事假累计不超过12小时； 5.7.2 热爱本职工作，服从合理化安排； 5.7.3 遵纪守法，无违反国家法律法规和厂纪厂规行为； 5.7.4 刻苦专研业务知识，在本职岗位工作成绩突出； 5.7.5 在本