2013年5月人力资源管理师二级考试真题及答案技术方案.docVIP

2013年5月人力资源管理师二级考试及答案 第二部分理论知识 （26～125题，共100道题，满分为100分） 一、单项选择题（26~85题，每题1分，共60分。第小题只有一个最恰当的答案。 请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑） 26、面对处于衰退期的产品，企业应当进行认真的研究分析，决定采取什么策略，在何时退出市场，通常可供选择的策略中不包括（） （A）维持策略（B）集中策略（C）定价策略（D）收缩策略 27、以下不属于劳动法基本原则特点的是（） （A）指导性（B）权威性（C）稳定性（D）唯一性 28、满足地位需要的行为不包括（） （A）拥有舒适的轿车，合体的穿着（B）具有执行者的特权 （C）居住在合适的社区，参加俱乐部（D）影响他人并改变他们的态度和行为 29、（）与缺勤率和流动率成负相关 （A）感情承诺（B）继续承诺（C）组织承诺（D）组织承诺成果 30、（）是指在知觉他人时，知觉者以为他人也具备与自己相似的特性 （A）对比效应（B）光环效应（C）投射效应（D）刻板印象 31、所谓（），即以人为核心，以人为根本的原理 （A）人本管理（B）人力资源管理（C）生产组织管理（D）人力创新管理 32、以下不属于静态的组织设计理论的是（） （A）组织的规章（B）组织的体制（C）组织的机制（D）组织的协调 33、（）是在企业组织理论的指导下进行的 （A）组织结构（B）组织设计（C）组织结构理论（D）组织结构内涵 34、下列对多维立体组织描述错误的是（） （A）按产品划分的事业部是组织的产品利润中心 （B）按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心 C）按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心 （D）此种组织适合生产经验活动连续性很强的大型联合企业 35、组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种（） （A）改良式变革（B）爆破式变革（C）组织结构评价变革（D）计划式变革 36、人力资源预测中的（）是首先根据企业生产任务估计组织所需要的一线生产人员的数量 （A）经验预测法（B）转换比率法（C）产品生产需求法（D）人员比率法 37、通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，由此推断未来的人事变动趋势和状态的方法是（） （A）灰色预测法（B）马尔可夫分析法（C）回归预测法（D）定员定额法 38、（）不属于定员定额分析法 （A）工作定额分析法（B）岗位定员法（C）人员比率法（D）比例定员法 39、广义的职能制组织结构模式不包含下列哪种组织类型（） （A）矩阵制（B）事业部制（C）直线制（D）直线职能制 40、关于德尔菲法，说法错误的是（） （A）它是程序化的方法（B）预测目标和要求（C）修改预测结果（D）进行最后预测 41、销售工作要求执行者能说、善于表达，会计工作要求执行者心细，这体现了（） （A）个体差异原理（B）工作差异原理（C）人岗匹配原理（D）环境差异原理 42、（）是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评。 （A）选拔性测评（B）开发性测评（C）诊断性测评（D）考核性测评 43、在素质测评中，以下哪种测评属于静态形式。（） （A）素质（B）问卷（C）评价中心（D）面试 44、对公司的主要领导干部的能力实行量化测评，从第一个开始依照间隔一个难度等级赋值，排列第一位的赋值“1”，与第一位相差1个难度等级的人赋值“2”，与第一位相差2个等级的人赋值“3”，依次类推，那么该公司员工素质测评是采用的哪种量化形式（） （A）一次量化（B）顺序量化（C）等距量化（D）比例量化 45、所谓标度，即对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度 和频率的规定。例如“优”“良”“中”“ 差”属于哪种形式的标度（） （A）等级式（B）数量式（C）定义式（D）综合式 46、在素质测评标准体系的设计中，（）是指将每一项素质用规范化的行为特征或表征进行描述与规定，并按层次细分。 （A）平面结构（B）立体结构（C）横向结构（D）纵向结构 47、飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述，这种选拔标准就是（） （A）效标参照性标准（B）能力考核性标准（C）常模参照性标准（D）素质考核性标准 48、下列提法中（）不是培训结构化面试考官，提高结构化面试的信度和效度的要求。 （A）要求面试考官具有相关的专业知识（B）要求面试考官具有丰富的面试工作经验 （C）要求面试考官掌握相关的员工测评技术（D）要求面试考官具有良好的个人品德和修养 49、无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定的（）时间内就给定的问题进行讨论。 （A）约半个小时（B）约1个小时（C）约1个半小时（D）约2个小时 50、（）就是要求培训规划制定必须适应不同的工作任务、不同的培训对象和不同的培训需要。 （A）系统性（B）