如何缩短员工适应期教程解析.pptVIP

如何缩短新员工的适应期 为缩短新员工适应期，尽快适应新环境，拟定以下五项措施： 一、做好招聘工作二、注重培训环节三、做好辅助带教四、实时总结回顾五、找到解决措施 一、招聘环节 对应聘人员要有包容心，忌先入为主，在恰当的时间，把合适的人放在适合其发展的岗位上。 “对的”员工至少需要满足两点：一是应聘者的应事/岗位胜任能力，二是看应聘者可否作到更深层次的人岗匹配，即应聘人的发展方向和公司的发展方向是否一致。 招聘要领：?招对人?如何招人 1.利用团经自有资源进行人才招聘；2.利用好公司已签约客户资源，如将客户转为员工、聘用客户子女或朋友；3.各团队组员转介绍；4.校园招聘（重点招聘金融系学生）；5.网络招聘、现场招聘及广告宣传（大浪淘沙，考验面试官眼光）。 常见的招聘渠道： 培训要领：主要是培训员工的心态，增强员工对企业的归属感、主人翁责任感和个人主动性，促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化，提高员工综合素质。 二、培训环节 忌：团队经理不能妄想通过培训解决所有问题，技能和经验一定是实战出来的。 1、入职培训新员工通过入职培训可以进一步了解企业，对企业的发展情况、企业文化、业务流程、管理制度等全面的了解。同时，入职培训也能验证招聘者在招聘过程中的各种说法，并且可以使员工进一步坚定自己的选择。因此，新