工程质量保证措施资料.doc

目 录 第一节 工程概况 - 1 - 第二节 编制依据 - 1 - 第三节 质量保证体系 - 3 - 一、质量承诺、质量目标及质量方针 - 3 - 二、建立有效的质量管理保证体系 - 4 - 第四节 质量岗位责任制 - 5 - 一、项目部经理岗位职责 - 5 - 二、经理副职责 - 5 - 三、项目总工职责 - 6 - 四、质量检查员岗位职责 - 6 - 五、资料员岗位职责 - 7 - 六、试验员岗位职责 - 7 - 七、材料员岗位职责 - 7 - 第五节 质量保证措施 - 8 - 一、质量控制实施三检制 - 8 - 二、工程质量管理制度 - 8 - 三、质量控制与检验标准 - 9 - 四、质量组织管理措施 - 12 - 五、关键工序质量控制的具体措施 - 16 - 六、经济保证 - 21 - 七、人员保证 - 22 - 八、技术保证 - 22 - 九、现场试验室 - 22 -工程概况 为保证工程在快速施工的情况下，仍能确保工程的目标实现，在项目经理部组建同时，建立起项目质量管理体系，将责任分工落实到人。以先进的施工方法作为技术手段，以完善的制度和程序作为管理手段，贯彻我公司，最终完成对建设单位的质量承诺。 编制依据 1、GB/T50430-2007） （18）《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007） （19）《工程建设标准强制性条文》（水利工程部分） （20）《大体积混凝土施工规范GB 50496-2009） （21）《水电水利工程施工地质规程》（DL/T5109-1999） （22）《建筑工程冬期施工规程》（JGJ/T104-2011） （23）《防洪标准》GB50201-1994） （24）《水利工程建设项目验收管理规定》（水利部第30号令） （25）《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303-2004） （26）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） （27）《通用硅酸盐水泥》（GB175-2007） （28）《混凝土及预制混凝土构件质量控制规程》（CECS40：92） （29）其它有关法律、法规、标准、规范、规程 质量保证体系 南水北调工程是党和国家跨世纪的一个重大英明决策，全体员工把本工程作为一项政治任务，施工中，确保完成在工程质量/环境/职业健康与安全等方面的要求。能为国家重点工程作贡献是我全公司的荣耀。 一、质量承诺、质量目标及质量方针 1、质量承诺 郑重承诺：本工程的质量目标是：确保工程质量等级，。 2、质量目标 为保证、安全的完成本的施工任务，我们将针对本工程的特点建立一套完整的技术、质量保证体系、责任制度。确保本合同工程全部达到工程质量验收标准。我单位对本工程的质量要求是：保证达到工程，单位工程一次检查合格率100%。质量目标分解如下： 原材料合格率100%； 工序合格率100%； 单元工程合格率100%； 外观质量%以上； 文字资料合格100%； 3、针对上述质量目标，将委派高素质的项目管理和质量管理人员组成工程项目的管理班子，项目经理部在公司的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和提供专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照三个体系的标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对建设单位的承诺，实现上述质量目标。 4、质量方针 质量是企业的生命，我企业的质量方针是：质量第一，信誉为本，精心施工，优质服务。 二、建立有效的质量管理保证体系 百年大计，质量第一。产品的质量和我们服务的质量评价是我公司总体管理水平和施工人员素质的最终体现。按照企业的项目管理模式，建立有效的质量保证体系，并制定项目质量计划，推行ISO9001 国际质量管理体系标准，以合同为制约，强化质量的过程和程序管理和控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制；使质量保证体系延伸到每个操作人员，通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。质量保证体系详见附图2。 根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，成立由项目经理领导、总工组织实施的质量保证体系，生产经理进行中间控制，专业责任工程师进行现场检查和监督，从项目经理到施工班组的质量管理网络，从而形成项目经理部管理层到作业班组的个层次的现场质量管理职能体系，从而从组织上保证质量目标的实现。 成立以项目经理为第一责任人的项目部质量管理小组： 组 长：（项目经理） 副组长：（项目总工） 组 员：各