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中 国 地 质 大 学(武汉)经济管理学院
跨国公司管理课程论文
跨国公司文化管理及对中国企业的启示
学生姓名 张弛
学 号 20121000491
专 业 国际经济与贸易
班 级 083121
指导教师 吴磊
目录
摘要……………………………………………………………………………3
引言……………………………………………………………………………4
1. 跨国公司跨文化管理的相关概念解析…………………………………5
2.中国跨国公司在跨国经营中遇到的问题和困难…………………………8
3.跨文化管理与企业竞争优势的比较分析…………………………………9
4.跨文化管理……………………………………………9
5跨文化管理的方法对策……………………………………………………13
6.结论…………………………………………………………………………13
结束语…………………………………………………………………………14
参考文献………………………………………………………………………16
跨国公司文化管理及对中国企业的启示
摘 要:在竞争激烈的21世纪舞台,伴随经济的全球化和区域经济的集团化的深化,各国企业经营的国际化已经成为不可逆转的时代潮流。能否克服现代企业在实施跨国经营战略时由国际公众的文化差异所造成的相互沟通上的困难,实行有效的跨文化管理,是其能否取得跨国经营成功的关键。现在的企业在全世界范围内利用资源,将其自身所拥有的优势与东道国的优势相结合,在从事跨国的生产经营活动的同时也跨越了文化。以文化差异为核心引出对我国跨国企业的跨文化管理等相关问题的思考。因此如何解决其间存在的文化差异问题,提升自身竞争优势,立足世界舞台是我们要认真探讨的。本文在对我国跨国企业的跨文化管理所涉及的相关基本概念解析的基础上,分析了我国企业面临的严峻形势及经营的现状,并针对其在跨文化经营中存在的问题提出了相应的解决对策。
关键词:文化差异 中国跨国公司 跨文化 企业管理
Multinational culture management and its implications for Chinese enterprises
Abstract:In the highly competitive arena of the 21st century, along with the globalization of economy and the deepening of regional economic collectivization, the enterprise internationalization has become an irreversible trend of The Times. Modern enterprise in implementing transnational operation strategy could be overcome by the international public cultural differences caused by mutual communication difficulties, implement effective cross-cultural management, is the key to whether their transnational operation success. Now worldwide use of resources of enterprise, will have its own advantage combined with the advantages of the host country, at the same time engaged in the production and business operation activities of the multinational across cultures. Based on cultural differences lead to multinational companies cross-cultural management in China and other related issues. So how to solve the problem of cultural differences of the meantime to improve its competitive advantage, based on th
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