系统的二十五项原则完整版-副本要点详解.pptVIP

十九、两年内每月至少直接推荐一  个人并正确启动这些新部门 量永远比质重要，不做判官， 在没有介绍项目之前，你不知道谁会与你合作 重要的是正确启动新人和部门！ 新鲜血液能让你的团队保持持久的动力，和旺盛的活力 二十、事业开始时，就要在四个部门中建立深度 深度工作是你事业稳固的基础 在深度中发现人才 培养人才 复制人才 三年内在10个部门中做深度， 七代之内，必有老鹰 点火才能星火燎原 二十一、要建立你的核心圈  团队工作可使你的梦想成真 建立智囊团，形成团队的核心 一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮 没有完美的个人，只有完美的团队 真正的系统不是靠一个人， 而是靠一群人去影响人 云集众多智者的团队会使你迅速成长 二十二、要成为一个系统永久的积极的推广者和倡导者 倡导公司、系统和团队所提倡的一切 永远跟随系统和团队 永远说正确的话 永远做正确的事 永远做正直的人 二十三、建立工具流，有投资的观念 格局的大小，决定了你的结局大小 资本家的心态 投资你的头脑 投资你的人脉 投资你的工具 投资你的环境 教会团队伙伴利用工具建立自己的事业 二十四、要定期向你的指导老师咨询 长期目标 中期目标 短期目标 当你在工作中有创新时更要咨询 咨询你事业的各个方面：咨询能让我们少犯错误 财务管理 时间管理 团队管理 市场发展 当地市场和外地市场的开发 二十五、首先要把自己当作领导人 并要成为一个好的榜样  独立的越快-----成功越快 正直 诚实 守信 乐观 积极 自信 别人不看你怎样说 而看你怎样做！ 想成为领导人，首先要定位自己就是领导人； 你要不断教导团队成员学习并遵循这些系统的原则 严于律己，宽以待人， 我们顶峰相见！！! 事业的成功、团队的建设就在于把25项原则一遍、一遍的去教给别人， 学正确的事； 做正确的事； 教正确的事； 方法可以改变、调整，但原则绝不能够改变！ 团队工作的25项原则 领导人培训 为什么要讲25项原则？ 没有规矩，不成方圆； 几十年，在全球范围内，优秀领导人血的代价总结出的，集体智慧的结晶； 这些原则是建立团队必须遵守的最基本的原则，要一直贯穿于我们的生意中、培训中、团队中，它将伴随我们一生； 共25条原则： 1—10条：是关于新人加入后的忠告、规则 11—25条：是关于团队建设的规则。 一、不断的为自己和别人建立梦想 是内心深处对一切美好事物最迫切的渴望 梦想 是你走向成功的原动力 能激发你生命中全部的潜能 梦想------ 1、梦想不是想要，而是一定要；（为什么要选择做嘉康利？） 2、梦想不是幻想 A 不能变成目标和计划的梦想就是幻想； B 不为梦想付出行动，就是幻想、空想、 白日做梦； 3、大成功者都是大磨难者；做长久事业的心理准备。 罗杰 巴纳特 18岁时的梦想 梦想成真 为什么做永远比怎么做重要！ 在这个世界上，人们都是跟着有梦想的人走，小梦想跟着大梦想走的世界，梦想着推动者整个世界的发展。 梦想是原动力 所以，不断地为自己和别人建立梦想，这是最基本的原则，也是最重要的原则。 二、把目标具体化、形象化、数字化、时限化 梦想+实现的日期=目标 1、目标具体化： 终极目标 远期目标 中期目标 近期目标 哈佛大学毕业生3-5%的人写下成功日期，成功率90%。 我想要成为什么样的人？ 我在这世上想拥有什么样的地位 2、目标形象化： 要有梦想档案 视觉化会激发你的行动力 三、为你的成功设计并遵循一个好的规划 1、学会控制你的情绪，情绪影响人的行动 三不：不批评 不抱怨 不指责 三多：多赞美 多表扬 多激励 2、健康的身体 3、良好的人际关系 4、时间管理 5、财务管理 做一个三至五年的规划 四、相信你一定做的到 相信和怀疑不能同时并存 一丝的怀疑都可能让你的