企业国际化经营的原因、特点与战略类型(59页)讲解.pptVIP

第六讲 企业国际化经营战略 企业国际化经营的原因及特点 国际化经营的环境因素分析 国际化经营战略的类型 企业进入国际市场的方式 影响企业进入国际市场方式的因素 6.1企业国际化经营的原因及特点 企业国际化经营的涵义 企业国际化经营：是指企业在本土之外还拥有和控制着生产、营销或服务的设施，进行跨国生产、销售、服务等国际性经营活动。 企业国际化经营战略的涵义 是指企业实施国际化经营而谋求向国外发展的战略(或指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场，以创造价值的战略)。 一般地说，当企业经营活动与国际经济发生某种联系的时候，企业国际化经营的进程就开始了。随着国际业务的扩大，企业将在海外直接投资，建立海外企业，进而建立国际生产体系和营销网络，成长为跨国公司或全球公司。 6.1企业国际化经营的原因及特点 国际化经营的目的： 一是获利；二是求稳定。 1)就获利来说，国际化经营可使企业获得满足国外市场对本企业产品或服务日益增长的需求的机会，扩大本企业产品的销售范围，从而获得更多的利润。 2)此外，对企业产品或服务的新需求，可对企业的生产过程起到稳定的作用，而不致于受国内市场周期性变化的影响。 总之，其目的是为了寻求更大的市场、更好的资源、获取更多的利润。 原因： 1)利用技术优势→→竞争优势利用不同国家市场的差别，延长产品生命周期； 2)利用商标的价值国内→→国外→→世界品牌→→产品扩展， 相辅相成！如：Haier、Lenovo、 TCL、KONKA的国际化经营；格兰仕等的品牌延展 3)利用规模经济优势规模经济→→降低成本→→效益↗ 4)利用低成本资源寻找劳动力成本低廉区域或资源廉价区域，降低成本→→加强竞争力→→效益↗ 企业国际化经营的特点 经营空间广泛 即在获取资源、产品生产、销售、研发等方面的经营活动扩大到世界范围。 经营环境复杂 表现为环境因素的多样性、不可控性和不确定性，其影响因素远比国内复杂。 竞争更加激烈 国际化经营的企业面向的是国际市场，而国际市场都是买方市场，各国商品销售者之间的竞争十分激烈。 信息管理难度大 由于经营空间距离较大，信息的传递和交流不如国内方便。语言与文字的差异、商业习惯的不同，以及不同国家政府的政治倾向等，都使得企业进行市场调查，获得经营信息的困难比国内要大得多，所花的费用也高得多。 计划和组织要周密 经营空间的广泛性、经营环境的复杂性和信息管理难度大对国际化企业的经营活动的计划和组织提出了更高的要求，包括原料供应、产品生产、销售、运输等方面的计划和组织。因此，对国际化经营的企业来说，在原料供应、产品生产、销售、运输过程的计划和组织上要比国内经营的企业投入更多的经营力量，对管理工作要求更高。 中国企业的“走出去”战略 “走出去”的内涵及层次 从广义上讲，“走出去”战略是指产品、服务、技术、劳动力、管理及企业本身走向国际市场开展竞争与合作的战略取向。 狭义的“走出去”战略是指企业到国外投资，设立生产经营机构，向境外延伸研发、生产和营销能力，在更多的国家和地区合理配置资源的发展战略。 中国企业国际化的多元性 海尔、华为不动声色地选择了内部成长方式，在海外建立生产基地和市场与研发网络； 格兰仕将自己变成全球微波炉贴牌生产车间，非自有品牌市场占有率达到全球第一； 美的、长虹通过战略合作，借助联盟的力量拓展市场； 福耀玻璃坚定地把工厂设在了国内，原材料和产品基本都在国外。 TCL和联想所走的并购之路，正日益成为中国企业走出去的优先选择。然而这条路径充满了荆棘和坎坷。 “全球规模”购并国际化 TCL 2002年TCL集团收购德国施耐德彩电业务 ；2004年8月TCL与法国汤姆逊合资组建全球领先彩电企业TCL汤姆逊电子有限公（TTE） ； 2004年8月TCL与法国阿尔卡特合资组建全球移动通信领域的主导企业——TCL阿尔卡特移动电话有限公司（TA） 联想 2004年底，收购美国IBM全球PC业务。 6.2企业国际化经营的环境因素分析 国际贸易体制 政治---法律环境 经济环境 地理、社会、人文环境 国际贸易体制 关税 定义：一国政府对进出该国的产品所征收的税金 种类：单列税制、双列税制 作用：增加国家收入；保护本国企业 反倾销税：是对商品倾销国货物征收的一种进口附加税，目的在于保护本国产业和国内市场，抵制外国进口商品的竞争 国际贸易体制(续) 非关税壁垒 定义：是指除关税以外的限制商品进口的各种措施 种类：进口配额制、进口许可证制、外汇管制、最低限价和禁