IBM课题邓正强摘要.pptVIP

大家对IBM这位IT行业的老大哥有什么认识或看法？ IBM（International Business Machines Corporation），国际商业机器公司（万国商业机器公司）。总公司在纽约州阿蒙克市，是现今全球最大的信息技术和业务解决方案公司，其年营业额高达1045亿美元。 1911年，IBM成立时名为计算-制表-计时公司（C-T-R），专长于制造打孔 、计算尺和计时器的制造。 1911年6月16日，IBM成立于纽约市，最初有1300名员工。 2011年，IBM研究人员推出了Watson超级计算机，它能够理解文字中的细节差异、讽刺和谜语，开启了人工智能的新发展领域。 因为喜爱开飞机，二战中成为一名飞行员 在二战中险些丧命 第一个儿子于战争中夭折 他的强硬任何人无法比拟，敢于直面顶撞上司 喜欢提拔自己不喜欢的人 S/360的智囊团： 项目顾问——冯诺依曼 1999年图灵奖获得者布鲁克斯 提出”计算机家族“概念的伊万斯 IBM科研领袖阿姆达尔 重整品牌 强盗甲：我把所有人的个人信息搞回来了 头目：宝贝 强盗甲：里面有银行账号 个人信息 头目：大宝贝 强盗甲：所有我们想知道的都在里面 头目：值钱的宝贝 技术专家：可这是一台IBM服务器 它的安全防护我无法破解 强盗乙：那我们还是把它送回去吧 * 技术引进 1995年35亿美元收购莲花公司 2002年35亿收购普华永道咨询公司 * IBM的六大业务 全球技术服务 全球业务服务 系统和技术 软件 全球融资 研发 * 为什么郭士纳做到了？ * 时势造英雄 VS 英雄造时势 * 霸主初成 * 一个成立初期的弱小企业能够取得成功靠的是什么？ * 1.优秀个人是由集体出现的 2.能否成功与创始者密不可分，创始者注入了集体以灵魂 3.由弱小走向强大，靠的就是这种灵魂 延续百年仍然生生不息的I蓝色巨人IBM的灵魂注入者 托马斯·约翰·沃森 * 弗特林成立CTR（计算制表记录公司）公司——IBM前身 老沃森以职业经理人的身份进入CTR公司 老沃森将公司更名为IBM（international business machine） 1911 1914 1924 20世纪50年代 老沃森逐渐退出公司的管理与决策 1956 老沃森去世，享年82岁 * 1914年的CTR公司： 如果你是老沃森，怎么做？ 员工数：1200 市值：300万美元，负债：650万美元 1911-1914两位经理，经营不善离职 公司内部十分的不团结，内斗严重 优势：CTR公司的制表机技术属于行业领先 老沃森的举措： 1).公司停止内斗,团结起来 针对这种情况，老沃森提出三条要求： 2).向银行借贷５万美元。用于产品研发 尊重个人 竭诚服务 追求卓越 率先在美国企业界开创了“尊重员工”的文化： 1929年，爆发了人类历史上最严重的经济危机： 如果你是老沃森，在经济危机中，你会怎么做？ 老沃森的做法： 绝不关闭一家工厂，也不裁减一名员工 扩大生产规模 投资了一百万美元建立一个世界上最现代化的研发实验室。 结果: 1932年IBM的股票跌到了1921年的水平 董事会也曾考虑过解除老沃森的职位。 风雨之后就是彩虹： 当1935年美国政府发布社会安全法案，需要对2600万就业资料进行数据处理的时候，IBM积蓄的所有产品和技术立刻被抢购一空。自此，IBM订单蜂拥而至，走向繁荣 危 机 英雄终会老去，英雄也会犯错 于是，时代需要另一位英雄的出现 老年的老沃森展现出暴君性格，不允许其他人对他进行质疑 由于对制表机的过度喜爱，计算机方面进展缓慢 他甚至断言：“世界市场对计算机的需求大约只有5部。” 从小到大，以调皮捣蛋著称，被人称作“可怕的汤姆” 12岁，因为将黄鼠狼臭腺放入学校通风系统，被迫暂时休学 用六年时间换了3所学校才将高中念完 因为有钱有势的父亲，才能够进入布朗 大学学习大学期间，不务正业，只想着开飞机，靠有钱有势的父亲才得以毕业 有这样的一个人： 小托马斯·沃森（Thomas Watson Jr.，1914-1993）： IBM（国际商用机器公司）的第二任掌门人， 被誉为有史以来最伟大的资本家 。 1961年，“世纪豪赌”——研发system/360系统 1961年，“世纪豪赌”——system/360系统 投入：50亿美元 曼哈顿计划(20亿美元) 1960年，IBM的营收达到18亿美元，净利润2.05亿，是营业收入的2.8倍，净利润的24.4倍 放到今天，相当于300亿美元的量级 1966年底，IBM公司年收入超过40亿美元，纯利润高达10亿美元，跃升到美国十大公司行列，确立了自己在世界电脑市场的统治地位。 华为2013年营收2390