财务战略管理过程与决策方法(32页)摘要.pptVIP

学习目标 财务战略的概念和分类 财务战略管理的主要过程 财务战略决策的方法 财务战略管理在企业中的实际应用 课后练习 1.P27计算与分析题。 * GBUTtem * 问题：筹资渠道与方式都有哪些？ 投资决策的指标都有哪些？ 利润分配政策都有哪些？ 问题：杜邦财务分析体系是什么？ 答案：杜邦分析法利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况，这种分析方法最早由美国杜邦公司使用，故名杜邦分析法。杜邦分析法是一种用来评价公司赢利能力和股东权益回报水平，从财务角度评价企业绩效的一种经典方法。其基本思想是将企业净资产收益率逐级分解为多项财务比率乘积，这样有助于深入分析比较企业经营业绩。是将净资产收益率分解为三部分进行分析的方式名称：利润率，总资产周转率和财务杠杆。这种方式也被称作“杜邦分析法”。 波士顿咨询公司（BCG）是一家全球性管理咨询公司，是世界领先的商业战略咨询机构，客户遍及所有行业和地区。BCG与客户密切合作，帮助他们辨别最具价值的发展机会，应对至关重要的挑战并协助他们进行业务转型。在为客户度身订制的解决方案中，我们融入对公司和市场态势的深刻洞察，并与客户组织的各个层面紧密协作。从而确保我们的客户能够获得可持续的竞争优势，成长为更具能力的组织并保证成果持续有效。波士顿咨询公司成立于1963年，目前在全球42个国家设有74家办公室。 巨龙展翼：中国消费信贷开始起飞 近年来中国个人消费信贷开始腾飞，住房抵押贷款、信用卡和汽车贷款量保持强劲增长。虽然这一市场仍处于初期阶段，但中国已经成为亚洲目前除日本之外个人消费信贷贷款余额最大的国家。中国各个财富阶层和年龄段的市场机遇存在显著差异，年轻和中产阶级的当前需求和未来发展潜力最为强劲。为了抓住下一轮增长势头并建立成功信贷业务，不同类型的金融机构必须深入了解消费者如何挑选借贷方、如何获取产品信息以及他们的关注点在何处。BCG最新调研报告阐明了借贷方所面临的挑战和机遇，并详细分析了中国消费者的借款行为和态度、各条产品线的市场态势以及国内外竞争对手的发展前景。 问题：解释下管理学中企业生命周期原理？ 一、财务战略概述 二、财务战略管理过程 三、财务战略决策方法 第二章 财务战略管理 第一节 财务战略概述 2 3 4 财务战略的含义 财务战略的特点 财务战略的意义 财务战略的类型 1 一、财务战略的含义 公司总体战略 公司战略是指一个公司为谋求竞争优势并实现股东价值最大化目标所确立的资源配置与未来发展必须遵循的总体思路、基本方向与运行轨迹 事业部战略 职能战略 公司总的行动纲领，是公司最高层次的战略，它所关注的主要问题是公司的整个经营范围，从业务和财务的角度来考虑应该如何经营，如何优化配置公司的资源 公司总体战略 事业部战略 职能战略 在总体战略的制约下，为指导与管理具体业务单元的计划、行动而主要关心应开发哪些产品或服务，将其提供给哪些市场，如何合理配置业务单元资源 职能领域制定的战略，涉及研究开发、生产作业、供应采购、市场营销、财务等职能部门，包括公司职能战略和战略业务单元职能战略两个层次 财务战略管理是对战略型财务活动的管理，它既是公司战略管理一个不可或缺的环节和组成部分，也是公司财务管理的一个十分重要的方面。 财务战略（公司层次职能战略） 其他职能战略 图2-1 财务战略在公司战略体系中的地位 适应或实现企业战略目标 是对财务活动进行全局性、长期性的规划与控制 主要考虑资金的筹集方式以及所筹集资金的使用和管理的战略问题 财务战略内涵 图2-2 财务战略含义 二、财务战略的特点 特点 1 2 3 4 从属性 长期性 风险性 全员性 为什么中国的企业平均寿命只有3.8年？ 三、财务战略的意义 1 2 3 4 明确投资方向 优化资金配置 筹集资金，支持 公司战略的实施 改善财务状况 适应环境变化 发挥财务功能 确立财务优势 意义 四、财务战略的类型 快速扩张型 稳健发展型 防御收缩型 按照资金筹措与使用的角度分类 财务管理战略的类型 筹资战略 投资战略 分配战略 按照财务活动的具体内容分类 第二节 财务战略管理过程 2 3 财务战略规划 财务战略执行 财务战略控制 1 一、财务战略规划 （一）财务战略环境分析 1．财务战略环境的构成 外部环境和内部环境 SWOT 2．财务战略环境分析的程序 （1）收集财务战略环境的信息 （2）分析环境因素对企业资金流动的影响 （3）归纳环境分析的结果 品牌影响力 产品规模 消费者人数 竞争格局 愿景 战略目标 SWOT 优势 Strengths 劣势 Weakness 机会 Opportunities 威胁 Threats 外部 内部 SWOT分析 （二）