天津“爱购购”有限公司创业计划书资料祥解.ppt

六．风险预测及其防范与控制 1.租赁企业入驻后销售额难以维持生计 销售额是引进企业维持经营的必要条件，也是本公司引入此企业的初衷之一，保持盈亏平衡点以上的销售额是我们的最低砝码。但是，由于产品难以满足学校师生的消费需求、价格昂贵、需求饱和等因素，销售额难以维持保本，对本公司来说，难以满足本校师生任何需求就必然难以生存。因此，在引入相关企业的时候，要充分考虑到此企业带来的产品对本校的实用性与适用性，以保证适销对路的基本前提。另外，要做到到位的宣传活动，让每一位学生都充分了解我们的存在与发展，保证客流。必要时进行一定的促销活动，以此来带动消费需求的膨胀。 2.竞争者增加带来的风险 随着经营业绩的提升，可能有相关商家也跟风逐流，相继经营一些与“爱购”相似或相近的业务，这势必会对“爱购”产生一定的威胁。因此，面对竞争，“爱购”居安思危，及时关注竞争者的发展动态，注重自身发展，保证原有的市场地位。另外，通过优质的服务与环境，吸引客流，积极应对潜在竞争。 3、自然灾害防范 天灾是不可预料风险，但其影响力对一个企业非常之大。我们必须做好充分的防范工作，特别是要提高防火意识，保持室内以及楼道的通畅，杜绝易燃易爆物品置于店面内，保证消火栓可以在紧急情况下正常使用。 谢谢观赏 一、公司简介 1.公司业务概要： （1）时尚服饰，文化衫（包括设计定做）展