学习力与执行力资料祥解.ppt

天津市教委企业教育经验汇编 学习力和执行力——学习型组织和企业执行力 王强 博士 主要内容 1.??? 学习型组织的基本理论 2.??? 组织学习 3.??? 学习型企业 4.??? 学习力三要素 5.??? 创建学习型企业三阶段 6.??? 什么是执行力 7.??? 执行力的核心流程 8.??? 执行力不佳的原因 9. 如何提高执行力 讲师介绍 清华大学学士、博士,中国科技大学硕士 东南大学博士后,副教授 曾在新加坡国立大学和香港中文大学访问研究 政府工作1年（挂职锻炼任市长助理），研究如何考核官员，出版《学习型政府----政府管理创新读本》（人大出版社，已发行14000册以上） 企业工作2.5年，为世界500强某公司提供人力资源的专家咨询服务。研究建立激励和约束机制、岗位胜任模型的应用、员工职业生涯管理、知识管理等，出版《企无人则止——人事经理日记》（机械工业社）、《管理创新十讲》、《人力资源管理十讲》、《学习型企业创建路线图》、《ESOP激励》 大学工作2年，研究如何在清华深圳研究生院建立激励机制。为研究生开《HRMD》、《学习型组织》2门课程 深圳政府公务员培训HRM主讲、人力资源管理师资格考试辅导讲师，为广东省委党校、陕西省委党校、厦门市委宣传部等单位的政府官员、企业领导数千人作过培训讲座 Why？ 1983年壳牌石油公司的一项调查发现，