魅力方略:给你一个人格优化培养基.docVIP

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  • 2016-04-27 发布于湖北
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魅力方略:给你一个人格优化培养基.doc

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第二章 魅力方略: 给你一个人格优化培养基 ?   人格是一个人品质、意志和作风的集中体现。优秀的人格本位得到他人的称赞,于是就产生了人格魅力。人格魅力说到底就是受公允的人格本位的打造。 人格魅力的启示   人格是一个人品质、意志和作风的集中体现。优秀的人格本位得到他人的称赞,于是就产生了人格魅力。人格魅力说到底就是受公允的人格本位的打造。这话说起来容易,做起来就不那么容易。在中外历史上,那些辅佐帝王的历代名相,能传给后人为佳话、并被人奉为“二号人物”之楷模的能有几多?倒是颠邦覆国的奸臣的嘴脸一代代地留在了人们记忆的印痕里。从这个意义上讲,追求人格魅力绝不仅仅自以为是即可,更重要的是要受到公众的认可。离开了公众,即使自以为有人格,那也无魅力可言。就像学校的学生只会说老师的好与 坏,却不会要求老师应该怎样做是好、怎样做是坏一样,团队中的“二号人物”的人格魅力也是要靠自己主动去培养。这无论是在什么样的时代,什么样的国家,什么样的团队的执行官的自身修养,道理都是一样。要培养自身的人格魅力,关键的是注重组成人格魅力的两条主干:一是形象;二是性格。 形象决定影响力   如果你是团队的“二号人物”,无论这个团队是大是小,你的举手投足都是你风度的展示。诚然,“二号人物”的管理智慧固然很重要,但比此更重要的是你说的话有没有人听,你做的事有没有人认可?如果这方面具备了,

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