草稿 仅供讨论使用 * 一、激励概述 二、激励理论与应用 三、员工激励机制的应用与创新 第六章 激励理论的发展及其应用 * 一、激励概述 (一)激励的概念和作用 (二)有效激励的过程 (三)激励的类型 (四)激励机制 (五)激励原则 * 一、激励概述 (一)激励的概念和作用 1、激励的概念 ◆ 在管理上,激励是指激发人的正确动机,调动人的主动性、积极性 与创造性,为实现组织目标不断努力的过程。 * 一、激励概述 (一)激励的概念和作用 2、激励的作用 ◆ 吸引优秀的人才; ◆ 开发员工的潜在能力,促进在职员工充分地发挥其才能和智慧; ◆ 留住优秀的人才; ◆ 创造良性的竞争环境。 * 一、激励概述 (二)有效激励的过程 刺激 内外 诱因 需 要 动机 内驱力 行为 目标 刺激变量 机体变量 行为变量 刺激变量 图6-1 激励过程 * 一、激励的概述 (三)激励的类型 1、物质激励与精神激励; 2、正激励与负激励; 3、内激励与外激励。 * 一、激励概述 (四)激励机制 1、激励的时机; 2、激励的频率; 3、激励的程度; 4、激励的方向。 * 一、激励概述 (五)激励原则 1、物质激励与精神激励相结合,以精神激励为主原则; 2、正激励与负
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