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工信部系统集成项目经理培训 * 第九章 项目人力资源管理 * 本 节 内 容 9.1 人力资源相关理论 9.2 人力资源规划 9.3 项目团队组建 9.4 项目团队建设 9.5 项目团队管理。 * 9.1 人力资源相关理论 9.1.1 人力资源的重要性 9.1.2 权力理论 9.1.3 冲突理论 9.1.4 激励理论 9.1.5 领导理论 * 9.1 人力资源相关理论 人力资源的重要性 人力资源是企业最重要的资产 人力供给不足和人力结构不良制约的IT的发展 人力成本是IT项目成本的重要方面 “拥有人就拥有一切” * 9.1 人力资源相关理论 9.1.1 人力资源的重要性 9.1.2 权力理论 9.1.3 冲突理论 9.1.4 激励理论 9.1.5 领导理论 * 9.1 人力资源相关理论 权力理论 权力的定义 影响他人的能力 权力的来源 正式权力 职位赋予 奖励权力 惩罚权力 很有力，但会对团队气氛造成破坏 专家权力 由于具有专门知识或者技能而拥有较高的声望 个人魅力 影响权力 * 9.1 人力资源相关理论 9.1.1 人力资源的重要性 9.1.2 权力理论 9.1.3 冲突理论 9.1.4 激励理论 9.1.5 领导理论 * 9.1 人力资源相关理论 冲突理论 冲突来源 进度计划、项目优先级、资源、技术意见、执行情况的权衡、行政程序上的冲突、