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客户维系方案

活动区域描述(附:草图) (三 )活动具体实施 展示区 课堂区 背景宣传区 休闲区 (三 )活动具体实施 活 动 费 用 (四)活动危机处理预案 可能出现的危机 应急处理预案 责任人 内 部 促销政策及市场的骤变  24小时内完成撤换相关广告及软文,并通知涉及参与用户 POS的准备与执行  向其他经销商借用,或用以往POS代替 展厅及场地布置  马上撤下问题布置,用其他刀旗、易拉宝填补空缺 工作人员配备及意外 调集家住闸北、宝山附近的市场部及销售部的人员应急  展车准备 另外从仓库里调车  活动礼品准备 从礼品库中调集库存礼品应急 外部 场地变化及治安应对 联系及调整到活动现场旁边我集团猎豹展厅的停车场 天气原因变化 2小时内通知相关人员活动取消或延期,对客户表示歉意 潜在用户及用户现场伤病处理和应对 准备医药箱,活动暂停,拨打120,工作人员立即维护现场秩序 用户投诉处理 设法帶离抱怨客户,由客户关爱人员稳定其情绪,再酌情处理 路线的变化及处置 此次为封闭式场地,无试乘试驾 媒体及负面信息应对 联络相关媒体,1小时内删除相关负面内容,无法删除的,立即大量在我公司合作网站和论坛上发布反驳软文。 THANK YOU XXX汽车销售服务有限公司 爱车课堂 活动对象: (一 )制定活动计划 H (√) A (√) N (√) √ √ 活动背景: 1)活动邀请人数:60 2)活动参加客户级别: (市场分析) 为了回报新老客户对我公司的信任,宣传我公司新维修站,在公司展厅举办大型的爱车课堂活动,提升展厅人气和老客户感情,促进销量,并进一步加强老客户的品牌忠诚度。 (一 )制定活动计划 POLO SPORTY 3000 B5(√) POLO劲情(√) POLO劲取(√) TOURAN (√) 志骏(√) 朗逸(√) √ √ √ √ √ √ √ √ 3)活动针对车型:(√) 文字说明: 此次活动针对所有车型。 选择依据 活动目的: (左侧列表中打钩,可复选; 也可根据实际情况做明确说明) (一 )制定活动计划 关注(√) 联系(√) 购买意向(√) √ √ √ 文字说明: 按照XXX大众标准规范,回报新老客户对我公司的信任,宣传我公司新维修站,在公司展厅开展大型的爱车课堂活动,提升展厅人气和老客户感情,并进一步提升客户满意度和老客户的品牌忠诚度。 (一 )制定活动计划 活动类型:是(√) 类型1----特定对象开发 √ 类型2----特定区域开发 类型3----意向客户促进 类型4----老客户推荐 √ 类型5----老客户换购 √ (一 )制定活动计划 区域市场分析: 是否有市场分析(包含宏观经济信息、上牌数量统计、保有量表、当地政府政策导向及变化) 文字说明: 近期由于整体车市销量依旧持续上升,并且正逢我公司维修站正式营业的契机,邀请老客户回展厅参加爱车课堂活动,宣传推广维修站,提升老客户感情。我公司也收集了许多优质的新潜在客户,本次活动旨在提升老客户感情,带动提升潜在客户购车欲望,促进销量。 (一 )制定活动计划 文字说明: 此次场地为我公司新造新标准展厅,我公司新标准展厅的优势条件,开展主题活动,将有效提升展厅人气和老客户感情,促进销量,并进一步加强客户的品牌忠诚度。 活动场地选择:共和新路3550号(公司新标准展厅) (一 )制定活动计划 活动组合包: (从以下活动工具中选择填写) 1. 2 . 3.店头活动 4. 5. 6. 注:20类参考活动工具 一、广告类 1.电视/广播/电影广告 2.网络广告 3.平面广告 4.户外广告 5.特殊媒介广告 6.口言相传 7.展示广告 二、公关类 8.媒体关系 9.赞助 10.危机公关 三、交互活动 11.店外活动 12.店头活动 四、直复营销类 13.直邮 14.人员直销 15.经纪人推荐 16.电话开拓 17.大客户开发 五、销售促进 18.促销日(交易促销) 19.抽奖(消费者促销) 20.特殊装备(业务促销) (一 )制定活动计划 活动邀请对象分析: 是否有用户分析(包含邀约客户基本背景、分析客户生活形态) 文字说明: 本次邀请对象多是购车两个月左右的“新手”车主。 活动预期KPI指标: 目标类型 填写内容 1.来电咨询数量 60 2.邀约成功率(%) 100% 3.参加活动客户总量 60 4预计新建黄卡数量 0 5.预计级别提升量 N级提升量:

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