重庆上半管理基础知识.docVIP

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2012年上半年重庆市属事业单位招(选)聘考试《管理基础知识》真题及答案 一、判断题 ·? 1 . 企业管理具有典型的经济理性,所以企业的目的就是为了获取经济利益。 参考答案:正确 ?正确 ?错误 ·? 2 . 管理者和领导者都是正式的主管人员,对自己的主管单位负责。 参考答案:错误 ?正确 ?错误 ·? 3 . 计划与决策的联系是:计划指导决策的制定,计划不能改变决策。 参考答案:错误 ?正确 ?错误 ·? 4 . 参与决策是一种与独裁式管理体制相抵触的民主决策形式。 参考答案:正确 ?正确 ?错误 ·? 5 . 不确定型决策方法有保守法、冒险法、折中法。采取何种方法取决于决策者对待风险的态度。 参考答案:正确 ?正确 ?错误 ·? 6 . 重大项目投资属于例行问题。 参考答案:错误 ?正确 ?错误 ·? 7 . 行业环境的特点直接影响企业的竞争能力。 参考答案:正确 ?正确 ?错误 ·? 8 . 预算的实质是一种数字化了的计划,它将计划规定的活动用货币作为计量单位表现出来。 参考答案:正确 ?正确 ?错误 ·? 9 . 发明创造的实质是创新。 参考答案:错误 ?正确 ?错误 ·? 10 . 法律方法有促进和阻碍双重作用。 参考答案:正确 ?正确 ?错误 ·? 11 . 传播方法的常见形式是游说策动,它的手法被动,地位主动。 参考答案:错误 ?正确 ?错误 ·? 12 . 组织精神是组织文化建设的出发点和归宿。 参考答案:正确 ?正确 ?错误 ·? 13 . 在管理实践中,应该注重正强化,并把正强化与负强化相结合使用。 参考答案:正确 ?正确 ?错误 ·? 14 . 各类冲突应以谈判形式来消除所有影响。 参考答案:错误 ?正确 ?错误 ·? 15 . 对于某一特定组织,最有效的组织形式在某种程度上取决于组织文化。 参考答案:错误 ?正确 ?错误 ·? 16 . 组织既是管理的载体,又是管理的工具。 参考答案:正确 ?正确 ?错误 ·? 17 . 传统事业单位事业由国家主办并主管,经费由市场补偿为主,不足部分由国家给予补偿。 参考答案:错误 ?正确 ?错误 ·? 18 . 利益格局的调整是制度创新的实质。 参考答案:正确 www.91eX 91exam .org ?正确 ?错误 ·? 19 . 制度创新净收益大于旧制度所提供的净收益,否则,制度创新活动无价值。 参考答案:正确 ?正确 ?错误 ·? 20 . 刚性管理方法的人性假设基础是“社会人”,柔性管理方法的人性假设基础是“自我实现人”。 参考答案:错误 ?正确 ?错误 ·? 21 . 法律方法不仅包括建立和健全各种法律、法规、规章,而且包括相应的司法工作和准司法工作。 参考答案:正确 ?正确 ?错误 ·? 22 . 赫茨伯格的双因素理论认为:满意对立面是没有满意,不满意的对立面是没有不满意。 参考答案:正确 ?正确 ?错误 ·? 23 . 管理控制是管理者的职责,一般员工不承担管理控制责任,而是管理控制的对象。 参考答案:错误 ?正确 ?错误 ·? 24 . 制定控制标准必须先解决“控制什么”的问题。 参考答案:正确 ?正确 ?错误 ·? 25 . 管理控制中,当发现偏差,必须采取措施纠正偏差。 参考答案:错误 ?正确 ?错误 ·? 26 . 概念创新的基础是逆向思维,就是用表面上看来是与目标相反的路径看待问题。 参考答案:正确 ?正确 ?错误 ·? 27 . 情感方法的核心是激发职工积极性,消除消极情绪,通过情感双向交流和沟通实现有效管理。 参考答案:正确 ?正确 ?错误 ·? 28 . 组织规模的扩大,可能会使外部交易成本下降,内部组织成本上升。 参考答案:正确 ?正确 ?错误 ·? 29 . 产品市场的竞争,可能会导致企业内部组织成本的下降。 参考答案:正确 ?正确 ?错误 ·? 30 . 传统事业单位活动具有政治性,不具有经济性。 参考答案:错误 ?正确 ?错误 二、单项选择题 ·? 31 . 德尔菲法的缺点是 ?? 。 A. 集思广益 B. 能避免权威人士影响决策 C. 费用较高 D. 方法可靠性较高 参考答案:C ·? 32 . 参与决策优点是 ?? 。 A. 能提供更多可选的方案 B. 增加决策的可接受性 C. 提髙决策的合法性 D. 能使员工感到自己受到重视 参考答案:D ·? 33 . 按职能空间,把计划分为 ?? 。 A. 业务计划 B. 战术计划 C. 程序化计划 D. 具体计划 参考答案:A ·? 34 . 按领域把管理者分为 ?? 。 A. 综合管理者 B. 日常管理者 C. 一般管理者 D. 高层管理者 参考答案:A

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