施工现场安全生产应急救援预案.doc

目的： 为预防或减少潜在施工安全事故或紧急情况工程施工安全造成的影响，对该工程可能出现的火灾、爆炸及油品、化学品等危险品泄露、上、下水及污水管道的破裂等重大环境危害的紧急情况进行预防和控制，保证人员安全、尽量减少对环境的影响和物品损失。 2 适用范围：天津开发区西区新圣路与新业六街交口西南侧天渤公寓建设项目二期2#楼工程 3 引用相关文件：公司管理体系文件 《法规和要求的控制程序》 《环境因素控制程序》 《危险源辨识、风险评价和控制的策划程序》 《应急准备和响应程序》 《管理方案控制程序》 《废水、废弃物控制程序》 《化学危险品控制程序》 《绩效测量和监视程序》 《不符合、纠正和预防措施控制程序》 《不合格品控制程序》 4 应急准备管理体系 4.1 项目成立应急准备小组： 项目经理部成立相应的应急准备小组，负责本项目的应急准备与响应工作 应急准备小组小组组长：XXX XXX XXX 小组成员：XXX XXX XXX XXX 公司质安部电话：028819 4.2总公司应急指挥流程图 在建项目紧急响应指挥流程图 注： “ ” 表示非必须程序。 4.3 应急工具清单： 4.4.1 防火、防爆、防泄露工具： 灭火器、水桶、铁锨、沙袋、电话、防毒面罩等。 急救工具用具：医药箱（内备：止血绷带、急救药品等） 5 应急准备 本工程施工人数为峰值200人、谷值50人。 5.1 项目经理部对应急人员进行应急准备相关培训： 项目部在进场后需由执行项目经理和安全员组织对现场人员进行应急的相关培训，该工作具体由倪壮叶负责。 5.1.1 培训教育的内容及演练制度 对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育； 对扑救火灾、救护人员的知识能力教育； 对抢救摔伤人员知识能力教育； 对紧急切断电源、抢救触电人员知识能力教育； 对控制机械事故损坏或伤害，排除机械设备危害、防止机械事故继续扩大教育。 每月组织所有施工人员进行一次消防演习、急救演习。 5.1.2安全员做好培训教育计划和培训教育实施记录。 5.2 项目经理部应保证应急有效 项目经理部应组织一支义务消防队，由执行项目经理负责，每季度组织至少一次义务消防演习，检验应急准备工作的充分性，并保持演习的记录。 5.3 制定切实可行的安排 安全员应将安全施工方案进行安全技术交底，备足备好应急工具和应急用品，作好预防准备。 6 应急响应 6.1一般事故的应急响应 6.1.1 当事故或紧急情况发生后，当事人立即向项目经理汇报，并采取应急措施，防止事态扩大。 6.1.2 现场项目经理组织应急成员对事故进行处理，并在12小时内向公司工程质量安全处报告。 6.2 重大事故的应急响应 6.2.1重大施工安全事故发生后，当事人或发现人，立即向部门负责人报告，同时采取应急措施，防止事态扩大。 6.2.2项目经理部组织应急小组人员对事故按应急措施进行处理，并立即报告主管工程管理的副总经理。领导小组相关成员立即到现场协助调查。 6.3 报警：紧急事故发生时，发现人应立即报警。 6.3.1向内部报警，简述：出事地点、事态状况、报警人姓名、联系电话。 6.3.2向外部报警，详细准确报告：出事地点、单位、电话、事态状况及报警人姓名、单位、地址、电话。发生火灾时还要派人到主要路口迎接消防车。 6.4上报：紧急事故处理后，事故发生所在项目的负责人，应在24小时内填写“事故、事件报告书”，一式两份，自留一份，一份报送公司工程质量安全处。 7．其他安全事故及环境紧急情况的应急准备与响应措施： 7.1.施工安全事故应急准备与响应措施： 可能发生的安全事故有：高处坠落、物体打击、触电事故、机械伤害以及坍塌事故等。各种事故的报告、调查、处理按公司《不符合、纠正和预防措施控制程序》执行。 高处坠落、物体打击的应急措施： a) 重点作好施工现场的“外防护、内封闭”各项防护设施的设置，加强“四口”、“五临边”的防护，并正确使用“三宝”； b) 高处坠落可能造成的伤害有：颅脑损伤、胸部创伤（如肋骨骨折）、胸腔储器损伤、腹部创伤等； c)当发生物体打击事件和有人自高处坠落摔伤时，应注意保护摔伤及骨折部位： ——避免因不正确的抬运使骨折错位造成二次伤害； ——及时向工地负责人报告，拨打急救电话“120”或送医院救治； ——送医院途中不要乱转病人的头部，应该将病人的头部略抬高一些，昏迷病人取昏迷体位，防止呕吐物吸入肺内。 检修电器、使用电动机械、工具等发生的触电事故的应急措施 有人触电时，抢救者首先要立刻断开近处电源（拉