营销培训计划详解.docVIP

赢天下建筑劳务事业中心 营销培训管理方案 目录 第1章 培训建设 一、公司现状分析 二、培训目的 三、培训培训职责档案管理培训考核 十二、培训原则 十三、培训内容 十四、培训方法 十五、培训目标? 十六、培训课程体系 十七、培训评估 十八、培训学分制考核 第二章 讲师管理制度 一、讲师团队; 二、讲师管理 三、讲师工作职责 四、讲师要求 六 、讲师激励 第三章 营销体系新入职员工培训计划 一、培训对象 二、培训方向和内容 三、培训课程 第四章 相 关 表 格 表格一 员工培训 表格二 员工培训考核表 表格三 内部培训效果评估表 表格四 培训总结报告 第五章 培训日程计划表《附件》 赢天下建筑劳务事业中心 营销培训管理方案 第1章培训建设 一、公司培训现状 1.公司营销体系目前是一支年轻的团队，一线业务人员水平普遍不高,从事本行业时间不长,对建筑劳务行业知识和人脉积累不多，员工流动性大，公司凝聚力、吸引力较弱。公司领导十分关注人员的成长与发展，但鉴于人才市场日益严峻以及自身培训体系的欠缺，如不引起重视并逐步解决，很难应对未来的各项挑战。 2.近年来，建筑劳务行业竞争激烈,客户的需求越来越多样化, 销售利润率甚至出现了一定的负增长，如何从卖产品转型到卖服务乃至提升产品的核心价值是我们营销团队乃至整个公司生存的必经之路，这就要求我们提