员工异动管理制度实例说明详解.doc

员工异动管理制度 （试行） 总则 目的 1.1为了完善人力资源部管理流程，加强人力资源部管理，促进公司队伍建设，依照国家和上海市关于劳动人力资源部管理的有关规定，特制定本制度。 1.2公司管理以人为本，强调尊重人格、维护人格尊严，重视沟通和理解，力求通过强化人力资源部管理，提高职员素质，建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系，推动公司事业稳步发展。 第二条 生效程序 2.1员工异动管理制度由公司人力资源部依据国家有关法令规定，结合公司现阶段的发展情况、战略目标、公司文化等制定。报董事办审批通过后生效。 第三条 范围及内容 3.1公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本制度办理。 3.2员工异动管理制度面向公司所有在职员工，适用员工在公司不同的发展阶段。 3.3本制度包括招聘管理、入职管理、转正管理、人员调动管理、离职管理等五项内容。 第四条 管理权限 4.1对公司直属各部门员工异动，按照程序由本人或部门提出申请，人力资源部审核报批。 第五条 修订程序 5.1执行过程中，根据公司不同阶段发展要求，人力资源部及时予以修改，逐级报批。 招聘管理 招聘目标 1.1为了适应公司不断发展壮大的需要，及时为公司提供各种所需人才，坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则，实现公司人力的合理配置. 招聘原则 2.1公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。对公司内符合招聘职位