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2007年6月20日
目 录
一、 概要 1
二、 基础分析 1
（一） 城市规划中有利因素——五一商圈定位分析 1
（二） 居民收入中有利因素——消费潜量分析 2
（三） 业态竞争中不利因素——业态格局分析 3
（四） 消费热点中不利因素——消费偏好分析 4
（五） 小结——冒险业务的界定 5
三、 项目定位 5
（一） 消费者定位 5
（二） 产品定位及设计 6
1. 产品设计的总体思路 6
2. xx购物中心产品的构成要素分析 7
3. 满足客户现实需求的产品设计 9
1 建筑要素 9
2 功能组合要素 10
3 租户组合要素 10
4. 满足客户潜在需求层面的产品设计 10
1 客户服务 10
2 租户服务 10
5. 满足个性化、艺术化需求的产品设计 11
1 主题文化营造 11
2 品牌塑造 12
? 功能属性 13
? 感情属性 13
? 价值观 13
概要
“xx是什么？”关系着购物中心的盈利能力和可持续发展。本文通过环境分析，遵循商业地产发展规律，提出xx分析
购物中心是经济发展和城镇建设的产物。城市定位、发展规划、区位特征等都直接决定购物中心外围环境的成熟度。
……（三）突出发展现代服务业，加快打造商贸大市、文化名城、旅游休闲之都。…一要大力发展现代新型服务业态。…二要大力发展文化产业。坚持历史文化名城保护与文化产业发展相结合，加速实现具
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