教材目录20040313讨论稿.docVIP

信息系统工程监理基础 1 信息系统工程引论 1.1 信息化建设在解决问题的过程中前进 1.1.1 发展中的问题 1.1.2 实施计算机信息系统集成资质管理 1.1.3 实施项目经理制 1.1.4 实施信息系统工程监理 1.2 信息系统工程监理相关概念 1.2.1 信息系统工程 1.2.2 信息系统工程监理 1.2.3 监理范围和内容 1.2.4 监理单位 1.2.5 监理人员 1.2.6 监理工作程序 1.3 信息系统工程监理资质 1.3.1 资质等级条件 1.3.2 资质评审与审批 1.3.3 资质管理 1.4 信息系统工程监理人员资格 1.4.1 基本条件 1.4.2 资格取得 1.4.3 资格管理 1.4.4 职业道德 1.5 信息系统工程监理特点 1.5.1 与建筑工程监理之区别 1.5.2 与设备监理之区别 2 信息系统工程项目管理 2.1 项目管理在信息系统工程实施中的地位和作用 2.1.1 项目管理在信息系统工程实施中的重要性与迫切性 2.1.2 信息系统工程项目管理现状举例 2.1.3 管理出效益 2.2 信息系统工程项目管理的14要素 2.2.1 立项管理 2.2.2 计划管理 2.2.3 组织管理 2.2.4 质量管理 2.2.5 成本管理 2.2.6 进度管理 2.2.7 变更管理 2.2.8 合同管理 2.2.9 安全管理 2.2.10 外购外包管理 2.2.11 知识产权管理 2.2.12 沟通协调管理 2.2.13 验收评估管理 2.2.14 文档管理 2.3 项目相关三方在项目管理中的作用和联系 2.3.1 项目管理――三方工作的共同基础 2.3.2 业主与项目管理 2.3.3 承建单位与项目管理 2.3.4 监理与项目管理 2.4 项目管理的国际动态 2.4.1 国际项目管理协会和知识体系介绍 2.4.2 美国项目管理协会和PMBOK介绍 2.4.3 项目管理资质介绍 2.4.4 积极开展项目管理方面的合作 3 监理依据 3.1 国家有关信息系统工程监理的文件 3.2 法律、法规与规定 3.2.1 我国的法律法规体系 3.2.2 与监理相关的重要法律法规 3.3 信息技术标准与规范 3.3.1 信息技术标准与规范在监理工作中的作用 3.3.2 信息技术标准的组成和分类 3.3.3 国际有关信息技术的标准 3.3.4 我国信息技术的标准 3.3.5 选用信息技术标准的原则 3.4 信息系统工程项目建设合同与监理合同 3.4.1 信息系统工程建设合同 3.4.2 监理合同 4 监理单位的组织建设 4.1 监理体系建设 4.1.1 业务体系建设 4.1.2 测试体系建设 4.1.3 质量保证体系建设 4.1.4 管理体系建设 4.2 监理队伍建设 4.2.1 专业技术要求 4.2.2 职业道德要求 4.2.3 监理人员教育、培训和管理 4.3 监理单位的风险防范 4.3.1 监理合同的签定与执行 4.3.2 专职律师或常年法律顾问 4.3.3 监理业务管理的规范化和电子化 5 监理工作的组织和规划 5.1 监理项目部的组成 5.1.1 监理项目部的组织结构 5.1.2 监理人员的岗位与职责 5.2 监理工作的计划 5.3 监理规划 5.3.1 编制监理规划的意义 5.3.2 监理规划编制的程序与依据 5.3.3 监理规划的内容 5.4 监理实施细则 5.4.1 编制监理实施细则的意义 5.4.2 监理实施细则的编制程序与依据 5.4.3 监理实施细则的内容 6 质量控制 6.1 质量控制的意义 6.2 协同的质量保证体系 6.2.1 质量保证体系的概念 6.2.2 质量保证体系的构成 6.2.3 承建单位质量保证体系的建立 6.3 质量控制的工作任务 6.3.1 影响工程质量的因素 6.3.2 质量控制点 6.3.3 工程准备阶段的质量控制 6.3.4 设计阶段的质量控制 6.3.5 实施阶段的质量控制 6.3.6 验收阶段的质量控制 6.4 质量控制的工作方法与手段（考虑合并6.4、6.5） 6.4.1 评审 6.4.2 评估（强调量化概念，包括模拟技术等） 6.4.3 检测 6.4.4 旁站 6.5.5 抽样 7 进度控制 7.1 进度控制的含义与意义 7.1.1 进度控制的含义 7.1.2 进度控制的步骤 7.1.3 进度控制的意义 7.2 进度控制的工作任务 7.2.1 工程准备阶段 7.2.2 工程设计阶段 7.2.3 工程实施阶段 7.2.4 工程验收阶段 7.3 进度控制的工作方法 7.3.1 进度控制