《绿色施工及精细化管理实施方案》讲解.docVIP

目 录 一、工作目标 1 二、编制依据： 2 三、组织领导 2 四、工作内容 3 （一）推行绿色施工管理 3 （二）推广环保施工管理 6 （三）倡导建设工程建造工业化 11 五、工作计划 11 （一）部署启动阶段（2014年8月至9月初） 11 （二）自查自纠阶段 12 （三）检查评比阶段 12 六、工作措施 13 七、工作要求 13 XXXXXX工程 绿色施工和精细化管理工作方案 工作目标　　通过精细化、标准化管理手段，强化过程控制，落实在工程质量、安全生产、资源节约和环境保护方面的管理责任，施工现场绿色施工。 2、《绿色施工管理规程》DB11/513-2008 3、《关于印发广州市建设工程绿色施工工作技术指引的通知》《关于印发进一步提升建设工程施工精细化管理工作方案的通知》 6、《中华人民共和国环境保护法》 三、组织领导　　为保证各项工作落实到位，确保工作成效，由亲自挂帅，成立“绿色施工和精细化管理工作领导小组”，统一领导和组织的施工现场绿色施工和精细化管理工作。小组成员由部、组成，具体成员名单如下： 组　长： 副组长： 成 员： 项目经理作为总指挥，全面负责策划及，负责组织领导绿色施工和精细化管理工作，统筹协调日常工作并明确由分管生产或技术负责人组织实施。 、工作内容根据广州市城乡建设委员会有关推行工程施工精细化管理等文件要求，结合集团CIS系统的贯彻实施以及工程实际，以绿色环保施工为重点，，积极推进绿色施工、环保施工，提升精细化施工与文明施工管理水平。 五、工作计划 （一）部署启动阶段（2014年月至月） 1.转发、宣贯、学习国家及市建委相关文件：《绿色施工导则》、《关于印发进一步提升建设工程施工精细化管理工作方案的通知》（穗建质〔2014〕859号）、《关于印发广州市建设工程绿色施工工作技术指引的通知》（穗建质〔2014〕914号）、《关于开展我市绿色施工试点及推广工作的通知》（穗建质〔2014〕770号）。 2.成立管理架构，落实责任分工负责； 3.举办讲座，邀请讲课； 4.在认真分析本施工管理现状基础上，结合实际，制定本单位绿色施工和精细化管理实施方案（以下简称《实施方案》）。 5.建立必要的措施和制度，鼓励先进和先进单位。 （二）自查自纠阶段 2014年8月下旬至9月底，各单位根据《实施方案》，按照广州市建委文件要求，针对本工程项目认真开展自查自纠工作，查找差距，。 各根据自查过程中发现的问题，认真分析并落实整改。 （三）检查评比阶段 2014年10月至11月底，在各单位自查自纠的基础上，组织开展对的督查和主要施工项目的随机抽查。掌握各单位开展施工精细化管理的实际情况，对检查中发现的问题和隐患督促单位和进行限时整改。 2014年12月，在督查、抽查的和各单位总结工作的基础上进行先进单位、先进的评比工作。 、工作措施 １.将对因施工精细化管理和绿色施工工作，生产管理年度考评时给予；对因违反管理规定受到扣分或批评的单位，生产管理年度考评时给予。 .加强过程的跟踪和督导。抓住关键环节，深入分析施工精细化管理和绿色施工工作的重点、难点，组织技术支持与攻关；通过采取过程跟踪、定期检查、随机抽查、交叉检查、检查等方式，保证施工精细化管理和绿色施工工作得到落实。　　 、工作要求 １.提高认识，加强领导。各积极响应市建委的号召，统一思想，提高认识，周密部署，加强领导。 ２.强化宣贯，营造氛围。各要加大宣贯力度，增强全体员工对推进施工管理精细化和绿色施工重要性和紧迫性的认识，提升全员参与的自觉性、积极性和创造性。 ３.精心组织，强化落实。各要根据有关文件要求和实际，实施方案，认真抓好各项措施的具体落实。 第1页，共12页 1