学生干部培训详解.ppt

* (十一)勤工部职责 ： 1、为家庭条件困难的学生提供勤工俭学的信息和机会。 2、负责每周播放电影及市场规划和管理。 3、对未参加过勤工助学的学生进行勤工助学岗前培训。 4、组织一些励志成材的经验交流会、宣讲会等活动。 5、对学校的摊位租借进行管理。 6、协助其他部门开展工作。 * (十二)社团部职责 ： 1、负责校级交流合作、为学生会与各级学生组织间的交流与沟通创造条件。 2、做好各类学生社团的申请、审批、申报工作。 3、按时完成领导、主席团交办的各项工作任务。 4、引导各社团开展日常活动。 5、对各社团经费收缴、使用进行监督。 6、协助其他部门开展工作。 * (十三)组织部职责 ： 1、做好团总支内部的制度化建设工作。 2、团费的收缴、团员信息统计、团员发展工作。 3、团内推优、入党积极分子培训、团日活动的开展及上党课等工作。 4、对各团支部工作进行考核，为团委评优选先工作提供依据。 5、协助其他部门开展工作。 * (十四)团刊编辑部职责 ： 1、及时报道团委、学生会各项工作以及各班级组织的活动。 2、负责学生会各项活动的图片拍摄及录影工作。 3、负责每月定期出版团刊。 4、协助其他部门开展工作。 * (十五)青年志愿者服务队职责 ： 1、负责广大同学积极参加各种社会实践、公益活动，如献血。 2、负责落实“六项人人参与大学生综合素质提升工程”中人人参与社会实践活动。 4、协助其他部门开展工作。 * (十六)国旗礼仪班职责 ： 1、负责训练国旗礼仪队伍。 2、负责国旗的定期升降工作。 3、负责活动的礼仪服务。 4、协助其他部门开展工作。 * 六、以上制度自通过之日起实行，本制度解释权、修改权属新疆医科大学厚博、高职学院学生会主席团。若需修改、解释或对未尽事宜进行解决须经院学生会主席团授权执行。 * 学生会部门考核制度 一、考核原则 公平客观原则 民主公开原则 德才并重和注重实际原则 分职分类和人事结合原则 二、操作程序及办法 1、 考核对象为学院学生会各部门。 2、考核包括日常考核与学期考核两部分。 3、日常考核：由办公室负责记录，作为学期考核的依据之一。包括会议、值班考勤、奖励、惩罚、工作业绩等方面。 4、学期考核：成绩由自评与办公室相应项目两部分组成。分数由工作业绩、团队合作和整体工作效果三部分组成。 * 三、考核内容 1、部门建设考核 2、工作执行情况 3、工作纪律 4、与其他部门的协作情况 四、考核评分细则 1、工作情况评分(共20分) 工作计划5分、工作开展10分、工作总结5分。 2、活动调查评分(共10分) 活动时间，地点准确无误4分；活动质量高， 活动组织性强，同学参与积极性大6分。(部分 只有日常工作的部门，拿其他部门此项的评均 分。) * 3、工作记录本评分(共15分) 保管完好，记录详细整洁2分；组织活动或会议有计划 性5分；例会时间确定并准时、定期召开3分；思想工作 反馈并及时记录2分；记录工作中的经验教训及同学们 的要求和建议3分。 4、宣传工作情况评分(共15分) 围绕工作及时与宣传部、广播站、团刊编辑部合作进行 海报、宣传画、标语、广播、新闻或口头宣传，保证活 动相关信息及时传达，做到活动出勤率高。(宣传部、 广播站、团刊编辑部拿各部门此项的平均分。) 5、例会情况评分(共15分) 到会情况评分12分；各部会议期间认真做好记 录，各成员积极参与讨论3分。 6、值班情况评分(共10分) 7、物品保管及使用(共6分) 所有物品领取、借还按规定领取或者借出、归还并保证 完好6分。如有一次借出归还或者领取，不符合规定， 扣1分；一次借出物品损坏或遗失事件，扣2分；主席团 有权在学期末评定中给物品提供部门最高扣5分。 * 8、财务(共9分) 财目清晰3分，发票、支票、清单等报 销凭证规范3分，按时交账报销3分。 9、加减分措施