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周总理严以用权的故事:让 侄子一辈子留在淮安 1961年7月3日,周恩来的侄 儿尔辉在北京结婚。结婚后,新 郎回钢铁学院工作,新娘回淮安 县工作,成了一对牛郎织女。当 钢铁学院知道了周尔辉和总理的 关系后,决定把女方调到北京。 周恩来知道后,亲自动员侄儿侄 媳一起到淮安工作:“这几年遭受 自然灾害,中央调整国民经济,北京大量压缩城市人口,国 务院正在下放压缩人员,你们为什么搞特殊化,不带头执行 ?”尔辉夫妻很快回到淮安县,同乡亲们一起建设家乡。 同样的故事发生在焦裕禄、杨善洲 身上:焦裕禄没有让自己的孩子坐过一 次公车,杨善洲没有用公权为亲属办过 一件私事。 在他们看来,权力是党和人民给的, 只能老老实实给人民办事。每个人都有 享乐的欲望,尤其是面对种种诱惑的时 候。但如果你 想创造光彩的人生,就必须首 先征服自己,做到自重、自省 、自警、自励。 曾涉嫌诈骗、非法行 医、非法持枪的“权力掮 客”王林最近因涉嫌雇凶 杀人落入法网。王林“成 功”的诀窍,离不开权力 的“帮扶”。当前,“三严 三实”专题教育正在火热 开展,而王林事件给我们 最大的警示就是要“严以用权”。成功“俘获”原江西省公安厅 厅长丁鑫发,王林从此叩开了与权力共舞的大门,逐渐“走红 。之后,陈安众、宋晨光、朱明国、刘志军等都与王林有密 切交往,这些人也被王林当作了靠山。 不止是王林,其实在很多人 眼里,与权力攀上关系后,便可 以畅行无阻、狐假虎威,甚至为 所欲为。手握权力者如果不严以 用权,就极容易被人攀附利用, 也极容易被人拉下水,最终葬送自己的前程。 严以用权,就要时刻保持理想信念 ,加强拒腐防变的能力;其次要坚决不 与动机不纯者往来,避免让自己手中的 权力成为别有用心者作威作福的“法宝” 。弄清权力的界线,认清自己的责任, 才能将严以用权落到实处,也才能避免 招来“苍蝇”,最终保全自身。 碰硬,就不可“打太极”。遇到困难绕道走,碰到矛盾就缩手,面 对问题当推手,这种推诿扯皮,表面上看是慢作为、不作为,实质上 是逃避责任、无能之举。各级领导干部要切实耕好“责任田”,在其位 ,谋其政,负其责,不怕面对问题,潜心解决问题,少说不行的理由 ,多想能行的办法。要大力弘扬“马上就办”作风,只争朝夕,脚踏实 地,不推、不挡,实干、快干,迎难而上,一抓到底,作出实绩。 碰硬,就要敢“亮剑”。“艰难困苦,玉汝于成。”困难矛盾之处、 急难险重之事,最是考验干部作风、能力的试金石。各级干部必须要 有舍我其谁的责任感、使命感,亮出干事创业的“精气神”。要“勇”字 当头,遇“敌”亮剑,勇于突破常规、负压奋进,勇于冲破瓶颈、敢闯 敢拼,打好主动仗,冲锋走在前,在攻坚克难中提升能力,在攻坚克 难中展现作为。 碰硬,就能当“铁匠”。“打铁还须自身硬”,推动发展,干部要强 壮筋骨,勿患“软骨病”、多长“硬骨气”。只有自身硬气,工作才会有 底气。要多一点“明知山有虎,偏向虎山行”的豪迈,多一点“敢当铁匠 硬碰硬,不做瓦匠和稀泥”的较劲,敢啃难啃的“硬骨头”,敢解难解的 “挠头事”,不见成效不死心,不达目的不罢休,全力以赴推动公司科 学发展。 严以用权 勇于担当 做一名合格的党员干部 权力是把一把双刃剑,“挥”之不 慎可能会伤及自己; 权力是一团炽热的火,“燃”之不 察可能会焚毁自己; 权力是一泓激流的水,“掘”之不 疏可能会淹没自己。 邓小平同志告诫我们,我们拿到这个权以后,要谨慎,不要以为有了权就好办事,有了权就可以为所欲为,那样非弄坏事情不可。 有些党员干部虽然有权不私用,不以权谋私,但还是存在 着种种“有权不用”的现象。比如有权不想用,在这些党员干 部心目中,是来做官的而不是做事的,不求有功,但求无 过,得过且过,“做一天和尚撞一天钟”; 又
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